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较复杂的职务说明书
职位名称：销售者监督
薪酬等级：12
部门：国内市场部
直接上级：部门经理
职责概述：在指示下，监督6～15个销售人员是否与公司签了合同，在市场直接监督、计划
市场活动，以便获得最大利益，帮助销售者获得新的市场合同等。
工作内容：
1、执行监督职责、计划工作、回答问题：根据形势商讨对策，与属下讨论，与工作
申请者约谈，经部门经理同意选择属下，告知其升迁、薪水待遇等，负责及旅
费的记录。
2、在市场直接监督、计划市场活动以获得最大收益；帮助销售者，增加新的直接买
卖合同。接受部门经理指派特别工作，必要时与经理讨论政策问题，按其指示进
行行为，按既定的政策，自由工作，注意观察市场变化趋势。
a.通过个人、报纸来招聘新销售者，与候选者面谈，与部门经理共同选择，收
集必须的，拟定训练课程，为受训完毕者安排职位，制定进一步训练
计划，给予新销售者工作机会，安排新销售者亲自观察部门及的服务，执
行销售者训练的事务。
b.检查由的月利益，遗失证明等，帮助找出工作中出现问题的，
如个人的借贷，不平衡等。和讨论工作，和销售者讨论过去的损失，
计划未来的蓝图及目标。
c.训练并帮助，卖出产品获得新合同；训练他们的销售者，找出并安抚不
满，克服；要求门帮助，及负责必要的联络。
d.与部门经理联络岗位，编写服务报告、人事工作知识等。在市场扫视，检
查岗位，建议员工应该改正之处，与销售者密切联系改进关系。
e.执行与职责有关的杂事，计划推销会议，参加部门工作会议，管理的人
事，部门每月的市场信件，帮助部门经理准备，在地方服务组织
内，并担任各工商会员的角色。
3、当部门经理度假或缺席时，担任其部分工作，如签名等，平时则由部门经理签名。
依其平常的办事观点及方法，解决类似的问题，极严重的问题，与公司员工讨论，
提出解决方法或代其做出决定。
所需教育程度：高中
开始时的专业知识：销售者的一般知识，公司生产，部门组织，公司政策及方法。
服务岗位作业、监督经验
生理状况：精力充沛
责任：人员：监督6～15个
物资：公司供给一般物资
：保管、使用公司设备，检查服务岗位
市场：获得有效的服务利润，偶尔从事
现金：自己及属下均使用公司的钱财
方法：实行、选择、控制直接指导的方法
记录：指导行动的记录、报告分析
Morecomplexjob
descriptions
Jobtitle:SaSupervision
Paygrade:12
Department:DomesticMarketingDepartment
Directsuperior:departmentmanager
Summaryofresponsibilities:Underinstruction
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