应急演练记录专项方案总结.docVIP

消防应急预案演练统计

预案名称

消防应急预案

演练地点

长峙CZ-C-11号地块C组团II标段11#楼

组织部门

安全质量环境保护部

总指挥

王伟通

演练时间

4月27日

参与部门

和单位

指挥部全体职员、项目部观摩人员、邀请驻地监理参与

演练类别

■实际演练■桌面演练

□提问讨论式演练

□全部预案■部分预案

实际演练部分：

灭火器使用，早期火灾扑灭

物资准备和人员培训情况

8Kg干粉灭火器3台。现场演练前作室内培训和演练，学习火灾消防基础知识和灭火器使用方法。

演练过程

描述

1）指挥长讲话，宣告演练开始。2）点燃火堆。3）发觉火灾，拉响警报，切断电闸。4）指挥长收到报警，开启应急预案。5）现场组织灭火：消防人员在火灾最近消防设施处取得灭火器和抢险器材，抢占上风口用手持式干粉灭火器，进行灭火和抢险。

6）卫生员，物资后勤人员，交通管制人员赶赴现场，进行伤员救治、抢救物资和现场警戒。7）大火被扑灭，情况得到控制，指挥长检验人员受伤情况和物资损失情况。

8）指挥长作演练工作讲评，宣告演练结束。

预案适宜性充足性评审

适宜性：■全部能够实施??□实施过程不够顺利??□显著不宜

充足性：■完全满足应急要求??□基础满足需要完善??□不充足，必需修改

演练效果评审

人员到位情况

□快速正确??■基础按时到位??□个她人员不到位??□关键部位人员不到位中

□职责明确，操作熟练??■职责明确，操作不够熟练??□职责不明，操作不熟练

物资到位情况

现场物资：■现场物资充足，全部有效??□现场准备不充足??□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位■个她人员防护不到位??□大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织：□正确、高效?■协调基础顺利，能满足要求??□效率低，有待改善

抢险组分工：□合理、高效■基础合理，能完成任务??□效率低，没有完成任务

实战效果评价

■达成预期目标??□基础达成目标，部分步骤有待改善??□没有达成目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性

汇报上级：????????????????????■汇报立即□联络不上

消防部门：????????????????????□按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门：??????????????□按要求协作□行动迟缓

周围政府撤离配合：????????????□按要求配合□不配合

存在问题和改善方法

火灾时没有对准火源根部。

改善方法：由安全员现场讲评，指出演练中错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。

说明：“□”表示未选框；?“■”表示已选择。

应急预案演练方案及实施

一、应急预案演练目标

???在长峙CZ-C-11号地块C组团II标段工程项目指挥部发生火灾紧急情况下，能够快速、高效、有序安全撤离险区职员，做好火灾防灾避灾和抢险救灾应急工作。经过这次演练，深入提升指挥部应对突发怒灾应急反应能力，提升广大职员防灾避灾意识，一旦临灾能快速有序安全撤离和扑救，最大程度地减轻火灾造成损失，维护广大职员生命财产安全。???

二、应急预案演练任务

???此次消防应急预案演练任务是：鉴和办公场地拥挤，用电线路较多，有可能发生突发性火灾情况下，立即开启指挥部消防应急预案和在指挥部应急小组统一指挥下组织各相关部门各司其职，用最短时间组织火灾现场职员快速有序安全撤离，立即采取救灾减灾有效方法。

三、应急预案演练标准

???消防应急预案演练工作遵照：

???1、以人为本、预防为主标准。

???2、统一领导、分级负责标准。

???3、反应快速、方法果断标准。

???4、部门配合、分工协作标准。

四、演练时间

?????1、准备会议和室内演练时间：4月27日下午8：30

2、现场演练时间：4月27日早晨10：00

五、应急预案演练实施工作

?????召开应急预案演练预备工作会议和室内演练

?????由指挥部全职职员参与。

?????会议内容：

?????（1）学习现场常见火灾隐患及采取有效方法

（2）学习应抢救护常识

（3）学习灭火器使用方法

?????（4）学习并了解指挥部火灾事故（消防）应急预案

?????（5）演练工作分工：

?????1、总指挥（蒋安许电话：）

全方面领导应急预案预防领导小组工作，统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配；决定是否开启应急预案。

2、副总指挥（王伟通，电话：）

帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，做好各项后勤会务及相关演练物资准备等相关事宜；总体协调各部门在紧急应变中协作和响应中统一指挥调度。负责全部施工现场操作和协调、分工，包含和指挥中心协调。确保现场人员和公众应急反应行动实施，控制紧急情