农行_薪酬管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范中国农业银行（以下简称“农行”）薪酬管理，保障员工权益，激励员工积极性，促进农行持续健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合农行实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于农行全体员工，包括正式员工、劳务派遣员工、实习生等。

第三条农行薪酬管理遵循以下原则：

1.公平公正原则：薪酬分配公平合理，体现员工贡献和岗位价值。

2.激励约束原则：薪酬与绩效挂钩，激励员工不断提高工作绩效。

3.竞争性原则：薪酬水平在市场上具有竞争力，吸引和留住优秀人才。

4.可持续发展原则：薪酬管理符合农行长远发展战略，实现员工与企业的共同成长。

第二章薪酬构成

第四条农行薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴等构成。

第五条基本工资：

1.基本工资根据员工所在地区、岗位等级、工作年限等因素确定。

2.基本工资定期进行市场调研和调整，确保其市场竞争力。

第六条岗位工资：

1.岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、责任大小、风险程度等因素确定。

2.岗位工资定期进行评估和调整，以反映岗位价值和市场变化。

第七条绩效工资：

1.绩效工资根据员工年度或季度绩效评估结果确定。

2.绩效工资的分配与个人绩效、团队绩效和部门绩效相结合，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

第八条福利补贴：

1.福利补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、节日福利等。

2.福利补贴的发放标准根据国家相关规定和农行实际情况确定。

第三章薪酬调整

第九条农行薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十条定期调整：

1.定期调整包括基本工资调整、岗位工资调整和绩效工资调整。

2.定期调整每年进行一次，根据国家政策、市场变化和农行经营状况等因素确定。

第十一条特殊调整：

1.特殊调整包括因员工个人表现突出、岗位变动、职务晋升等情况进行的薪酬调整。

2.特殊调整根据实际情况，经相关部门审核批准后执行。

第四章薪酬支付

第十二条农行薪酬支付方式包括现金支付和银行转账支付。

第十三条现金支付：

1.农行根据员工意愿，可选择部分薪酬以现金形式支付。

2.现金支付需遵守国家相关法律法规，确保合法合规。

第十四条银行转账支付：

1.农行将薪酬直接转入员工指定银行账户。

2.银行转账支付需确保资金安全，避免出现错账、漏账等情况。

第五章附则

第十五条本制度由农行人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度如有未尽事宜，由农行人力资源部负责修订和完善。

第2篇

一、总则

为了规范中国农业银行（以下简称“农行”）薪酬管理，保障员工权益，激励员工积极性，促进农行持续健康发展，特制定本制度。

二、薪酬原则

1.合法性原则：遵守国家法律法规，确保薪酬制度的合法性和合规性。

2.公平性原则：薪酬分配公平合理，体现岗位价值、工作绩效和贡献大小。

3.竞争性原则：薪酬水平在行业内具有竞争力，吸引和留住优秀人才。

4.可行性原则：薪酬制度应具有可操作性，确保实施效果。

三、薪酬构成

1.基本工资：根据员工岗位、级别、工作年限等因素确定，体现岗位价值和基本生活需求。

2.绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，激励员工提高工作效率和质量。

3.年终奖金：根据全行业绩和员工个人绩效确定，体现员工对全行发展的贡献。

4.其他福利：包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利等。

四、薪酬管理流程

1.薪酬设计：根据行业特点、市场薪酬水平、农行发展战略和经营目标，设计薪酬体系。

2.薪酬预算：根据薪酬设计，编制年度薪酬预算，报上级主管部门审批。

3.薪酬发放：按照规定的时间和程序，及时足额发放员工薪酬。

4.薪酬调整：根据市场变化、全行业绩、员工绩效等因素，适时调整薪酬水平。

五、绩效管理

1.绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，定期对员工进行绩效考核。

2.绩效结果应用：将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工提升绩效。

3.绩效沟通：定期与员工进行绩效沟通，帮助员工了解自身绩效，明确改进方向。

六、薪酬监督

1.内部监督：设立薪酬管理委员会，负责监督薪酬制度的执行情况。

2.外部监督：接受上级主管部门、审计部门和社会公众的监督。

七、附则

1.本制度由农行人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

通过本制度的实施，农行将不断完善薪酬管理体系，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，激发员工的工作热情，推动农行持续健康发展。

第3篇

一、总则

为规范中国农业银行（以下简称“农行”）薪酬管理，激励员工积极工作，提高员工满意度，增强农行的市场竞争力，特制定本制度