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COMMERCIALACCOUNTING财务管理与资本运营
白酒企业OPM战略实施效果分析
——以洋河股份为例
王彦芳贾丽智通讯作者（高级会计师）吴霞（副教授）
（北京联合大学北京100101）
【摘要】OPM战略是一种创新型的营运资本管理战略，通过优化供应链管理和销售回款，来减少自有资金占用，提升资
金使用效率。文章以白酒企业洋河股份为例，并与古井贡酒做对比，分析OPM战略的实施效果及在战略实施过程中存
在的问题，并针对问题提出提升风险管控能力、加快存货周转、优化供应链管理、与经销商保持长期合作共赢等对策
建议。
【关键词】营运资本管理；OPM战略；供应链管理；风险管控；洋河股份
【中图分类号】F275【文献标识码】A【文章编号】1002-5812（2025）18-0071-05
追求密切相关，在市场竞争日益激烈的情况下，企业需要通
一、OPM战略的发展背景与定义
过优化资金流来提升自身的竞争力和财务弹性。此外，在
OPM战略（OtherPeoplesMoney）是一种营运资本管理国家宏观调控和抑制通胀的背景下，OPM战略作为一种创
策略，其核心在于企业通过充分利用自身的规模优势和市新型的营运资本管理战略，受到了企业的广泛关注和应
场地位，增强与供应商及客户的议价能力，从而将占用在用。同时，随着数字化技术的发展，企业能够借助智能系统
存货和应收账款上的资金及其成本转嫁给供应商及客户。实现供应链的高效协同，进一步提升OPM战略的效果。然
这种战略本质上是一种无息债务融资方式，通过预收客户而，该战略也存在一定的风险，如供应链关系紧张和资金链
货款、延迟支付供应商货款等手段，实现资金的低成本或断裂等，因此企业需谨慎平衡资金占用与供应链的关系，确
无成本占用。OPM战略的出现与企业对资金管理效率的保战略的可持续性。
【基金项目】北京联合大学教改项目“以学生为中心的财务决策综合实践课程混合式教学改革与实践”研究成果（项目编号：JJ2023Y050）。
动销根，进一步提升电费收入实时集中和电费回收风险防化转型的加速落地，电网企业智慧资金集中管理水平将得
控水平。到进一步提升。
四、结语
经过近年来的实践应用，电网企业智慧资金集中管理
体系已日趋成熟，取得了良好的工作成效，业财系统功能
随着实际应用不断优化迭代使得资金业务操作更加便【主要参考文献】
捷智能，进一步提升了资金管理的自动化水平，实现业务［1］刘旭升，胡松松，梁国栋，等.基于数字技术的电网企业
流、信息流和资金流“三流合一”，企业现金流预算执行偏资金管理决策支持创新与实践［J］.财会通讯，2024，
差逐步降低，账户高度压降大大降低冗余、睡眠账户，企业（14）：103-107.
的资金集中管控能力显著提高，资金管理效益得到大幅［2］丁伟斌，金翔，沈华强，等.司库管理体系数字化应用实
度提升，为企业的经营发展提供有力的资金保障。在体系践［J］.创新世界周刊，2023，（02）：46-53.
的建立和应用过程中，我们深刻体会到完善的制度流程、
适用的信息系统、专业的人才队伍等是体系建成的关键要
素。展望未来，随着各类新技术的更广泛应用，以及数字责任编辑徐云帅
SHANGYEKUAIJI《商业会计》2025年第18期71
财务管理与资本运营COMMERCIAL
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