监理实施细则范本.docxVIP

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监理实施细则范本

一、工程概况

本工程为[工程名称],位于[工程地点],主要包括[工程包含的主要项目,如建筑主体、配套设施等]。建筑规模为[具体规模,如建筑面积、层数等],结构形式为[具体结构形式,如框架结构、剪力墙结构等]。工程建设的目标是在规定的时间内,以合理的造价,达到合同约定的质量标准。该工程具有施工周期长、技术要求高、施工难度大等特点,对监理工作提出了较高的要求。

二、监理依据

1.国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和政策,如《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等。

2.工程建设标准强制性条文、工程建设标准规范,如《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》等。

3.经批准的工程项目文件和设计文件,包括初步设计、施工图设计等。

4.建设工程监理合同和建设工程施工合同。

三、监理工作流程

1.施工准备阶段

-协助建设单位组织设计交底和图纸会审。监理人员应熟悉施工图纸,对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通,并组织施工单位进行图纸会审,形成会审纪要。

-审查施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案。重点审查其质量保证措施、安全保证措施、施工进度计划等是否合理可行。

-检查施工单位的质量、安全管理体系是否健全。审查施工单位的管理人员和特种作业人员的资格证书是否有效。

-检查施工现场的测量放线成果。对施工单位报送的测量放线资料进行审核,并实地检查控制桩的位置、高程等是否符合要求。

2.施工阶段

-工程质量控制

-对原材料、构配件和设备进行质量检验。要求施工单位提供产品合格证、质量检验报告等质量证明文件,并按规定进行见证取样送检。

-对各分项工程、分部工程进行质量验收。按照施工质量验收规范的要求,对每道工序进行质量检查,上道工序不合格不得进行下道工序施工。对隐蔽工程在隐蔽前进行验收,验收合格后方可隐蔽。

-对关键部位、关键工序进行旁站监理。如基础灌注桩施工、混凝土浇筑等,监理人员应全程旁站,监督施工单位按照施工方案和规范要求施工。

-对工程质量问题及时进行处理。当发现工程质量问题时,监理人员应及时下达监理通知单,要求施工单位限期整改。对严重质量问题,应要求施工单位停工整改,并报告建设单位。

-工程进度控制

-审查施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划。分析进度计划的合理性和可行性,检查进度计划是否满足合同工期要求。

-定期检查工程实际进度情况。对比实际进度与计划进度,分析进度偏差产生的原因,并采取相应的措施进行调整。

-协调各参建单位之间的关系,解决影响工程进度的问题。如协调施工单位与供应商之间的材料供应问题,协调不同施工单位之间的交叉作业问题等。

-工程投资控制

-对工程变更进行严格控制。审核工程变更的必要性和合理性,分析工程变更对投资的影响,并按照规定的程序进行审批。

-对工程计量进行审核。按照施工合同的约定,对施工单位完成的工程量进行计量,并审核工程款支付申请。

-做好工程投资的动态管理。定期分析工程投资的执行情况,预测投资偏差的发展趋势,并采取相应的措施进行控制。

3.竣工验收阶段

-组织施工单位进行预验收。对工程质量进行全面检查,发现问题及时要求施工单位整改。

-协助建设单位组织竣工验收。参与竣工验收会议,对工程质量、施工进度、工程投资等方面进行总结评价。

-督促施工单位整理和归档工程资料。检查工程资料的完整性和准确性,确保工程资料符合档案管理的要求。

四、监理工作方法及措施

1.监理工作方法

-巡视。监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视,检查施工情况,及时发现问题并进行处理。

-平行检验。监理机构利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测。

-旁站。对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

-见证取样。对涉及结构安全的试块、试件及工程材料,在施工单位现场取样时,由监理人员见证并送检。

2.监理工作措施

-组织措施

-建立健全监理组织机构,明确各监理人员的职责分工。

-制定监理工作制度,如监理例会制度、监理月报制度等,确保监理工作的规范化、制度化。

-技术措施

-审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案,提出优化建议。

-采用先进的检测手段和技术,对工程质量进行检测和评估。

-经济措施

-对工程质量合格的,按照合

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