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九星项目计划书草案
10月份11月份12月份1月份
主要项目步骤21-2528-14-811-1518-2225-292-69-1316-2023-2730-36-1013-1720-2427-31参与过程
第1周第2周第3周第4周第5周第6周第8周第9周第10周第11周第12周第13周第14周第15周第16周
阶段一：项目规划和案头研究
项目启动会议，讨论并确认项目计划/时间表翰威特与九星高层
威特收集项目所需要的书面资料及分析翰威特
高层访谈及员工代表访谈翰威特、九星高层、员工代表
提供訪談总结报告翰威特
阶段二：职位说明书
提供岗位描述培训翰威特与九星中層
九星内部完成岗位说明书初步撰写九星項目組及中層
威特审核并确证岗位说明书，提出修订意见翰威特九星項目組及中層
九星修订并与高层确认所有岗位说明书九星項目組及高層
阶段三A：职位评估
职位评估方法介绍并确认翰威特与九星高层
提供岗位评估培训翰威特与九星高，中層
协助副总完成部长岗位的评估翰威特九星項目組及高層
协助部长完成下属岗位的评估翰威特九星
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