- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年演出经纪人演出项目赞助招商的赞助商高层关系建立与维护专题试卷及解析1
2025年演出经纪人演出项目赞助招商的赞助商高层关系建
立与维护专题试卷及解析
2025年演出经纪人演出项目赞助招商的赞助商高层关系建立与维护专题试卷及解
析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在与赞助商高层初次会面时,以下哪种开场方式最能体现专业性和对赞助商的
尊重?
A、直接介绍演出项目的亮点和赞助回报
B、先寒暄天气,再介绍自己公司
C、提前研究对方企业近期动态,从其关注的行业话题切入
D、赠送昂贵的礼品以示诚意
【答案】C
【解析】正确答案是C。提前研究对方企业动态,从其关注的行业话题切入,表明
你做了充分准备,并且尊重对方的时间和兴趣,这是建立专业第一印象的关键。A选项
过于急功近利,显得目的性太强;B选项过于泛泛,缺乏针对性;D选项可能涉嫌商业
贿赂,且显得不够专业。知识点:商务沟通中的开场技巧与客户研究。易错点:容易误
选A,认为直接介绍项目是高效的,但忽略了高层关系建立中“先建立情感连接,再谈
业务”的原则。
2、赞助商高层对演出项目的赞助权益提出了超出合同范围的特殊要求,作为演出
经纪人,最恰当的初步回应是?
A、立即拒绝,强调合同不可更改
B、当场答应,表示会后协调
C、表示理解其诉求,承诺内部评估可行性后给予专业答复
D、建议其与法务部门直接沟通
【答案】C
【解析】正确答案是C。这种回应既体现了对高层的尊重和同理心,又保持了专业
性和对合同严肃性的维护,为后续谈判留下了空间。A选项过于生硬,可能破坏关系;
B选项过于草率,可能导致无法兑现的承诺;D选项有推卸责任之嫌。知识点:商务谈
判中的异议处理与承诺管理。易错点:在压力下容易选择B以讨好对方,但这是专业
关系维护中的大忌。
3、为了长期维护与赞助商高层的良好关系,以下哪种沟通频率和方式最为适宜?
A、每天发送项目进展邮件
B、仅在需要续约或解决问题时联系
2025年演出经纪人演出项目赞助招商的赞助商高层关系建立与维护专题试卷及解析2
C、定期(如每季度)发送定制化的项目报告和价值分析,并在重要节日或对方企
业里程碑事件时致以问候
D、频繁邀请对方参加各类社交活动
【答案】C
【解析】正确答案是C。这种方式既保持了联系的持续性,又提供了对方关心的价
值信息,体现了专业性和关怀,频率适中,不会造成骚扰。A选项频率过高,可能引起
反感;B选项联系太少,关系容易疏远;D选项可能占用对方过多时间,且目的性不明
确。知识点:客户关系管理(CRM)中的沟通策略与价值传递。易错点:误以为联系越
频繁越好,忽略了高层时间宝贵且关注价值的特点。
4、在赞助合作过程中,演出经纪人向赞助商高层汇报项目进展时,应重点突出什
么?
A、演出的艺术细节和演员排练花絮
B、赞助权益的执行情况、品牌曝光效果以及为赞助商带来的实际或潜在商业价值
C、项目执行中遇到的困难和挑战
D、演出票务销售情况
【答案】B
【解析】正确答案是B。赞助商高层最关心的是其投入的回报,包括品牌曝光、市
场影响和商业价值。B选项直接回应了这一核心关切。A选项过于细节,非高层重点;
C选项应客观提及,但不应作为重点;D选项虽然相关,但不如B选项全面。知识点:
赞助价值汇报与ROI(投资回报率)沟通。易错点:容易从自身角度出发,过多汇报项
目执行细节,而忽略了赞助商的商业视角。
5、当发现赞助商高层对合作表现出冷淡或态度转变时,演出经纪人首先应该做的
是?
A、立即加大沟通力度,频繁联系
B、反思自身工作是否有疏漏,并通过侧面渠道了解原因
C、向对方上级投诉或施压
D、准备终止合作
【答案】B
【解析】正确答案是B。关系出现问题时,首先应从自身找原因,并冷静分析外部
因素,这是成熟和专业的表现。A选项可能加剧对方的反感;C选项会彻底破坏关系;
D选项过于消极,未做任何努力就放弃。知识点:客户关系危机预警与初步应对。易错
点:情绪化应对,采取过激或消极措施,而不是理性分析。
6、在邀请赞助商高层参加演出发布会或庆功宴时,以下哪项细节最能有效提升其
体验感和被重视感?
您可能关注的文档
- 2025年房地产经纪人房屋面积争议调解方法专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房源建筑主体结构安全性与常见缺陷识别专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房源信息舆情管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人供需关系中的金融风险专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人市场比较法中交易情况修正的特殊情形处理专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人政府政策对市场分类的影响专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师电商平台RFM模型与用户分层运营策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师联盟营销物料(链接_优惠券_素材)制作与管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师漏斗模型与用户流失预警专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师描述性统计分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出项目执行流程与现场管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人应对团队协作中的信任危机专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师卓越绩效模式中的激励要素专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证AWSBudgets预算周期类型(月度、季度、年度)专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证MFA与AWSFargate无服务器容器的访问控制专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证NIST800-53框架中MFA相关控制项的实现专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证SnowballEdge设备初始化与配置专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证StorageGateway责任划分专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证TransferFamily用户密码策略与安全最佳实践专题试卷及解析.pdf
最近下载
- 青少年趣味编程(Python)第十一节多分支选择if-elif 课后服务.pptx VIP
- 金蝶云星空+V7.6产品培训_财务_税务管理.pptx VIP
- 药品生产质量管理题库(附答案).docx VIP
- 山东省青岛市李沧区九年级(上)期末化学试卷 (2).doc VIP
- 办公楼保洁项目重点难点及解决方案.pdf VIP
- 卫生院职能部门对药物临床应用进行监测与评价,有持续改进的成效.docx VIP
- 满足顾客需求培训(ppt 39页).ppt VIP
- 22S702 室外排水设施设计与施工-钢筋混凝土化粪池图集.pdf VIP
- 青少年趣味编程(Python)第十节 if-else条件语句 课后服务.ppt VIP
- 教学课件24 稀硝酸生产.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)