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2025年企业战略管理师考试《战略制定与实施》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在制定企业战略时，首先需要进行的关键步骤是（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.评估战略绩效

答案：B

解析：制定企业战略的首要步骤是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争环境和内部资源与能力等，以便了解企业所处的位置和面临的机会与威胁。只有在此基础上，才能有效地确定战略目标、选择战略方案并评估战略绩效。

2.企业在进行竞争战略选择时，通常不考虑的因素是（）

A.行业内竞争对手的实力

B.企业自身的资源和能力

C.宏观经济环境的变化

D.消费者的购买偏好

答案：C

解析：企业在进行竞争战略选择时，主要考虑的是行业内的竞争对手实力、自身的资源和能力以及消费者的购买偏好等因素。宏观经济环境的变化虽然会对企业战略产生影响，但通常不是企业进行竞争战略选择时的直接考虑因素。

3.企业战略实施过程中，最关键的管理活动是（）

A.制定详细的战略计划

B.建立有效的战略控制体系

C.加强企业文化建设

D.增加研发投入

答案：B

解析：企业战略实施过程中，最关键的管理活动是建立有效的战略控制体系。战略控制体系可以帮助企业监控战略实施的进度和效果，及时发现问题并进行调整，确保战略目标的实现。

4.在企业战略管理中，平衡计分卡的主要作用是（）

A.评估企业绩效

B.制定战略目标

C.分析市场趋势

D.设计组织结构

答案：A

解析：平衡计分卡的主要作用是评估企业绩效。它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效，帮助企业全面了解自身的优势和不足，从而更好地实施战略。

5.企业在进行战略调整时，通常需要考虑的因素不包括（）

A.市场竞争环境的变化

B.企业内部资源的重新配置

C.宏观经济政策的调整

D.企业员工的个人兴趣

答案：D

解析：企业在进行战略调整时，通常需要考虑市场竞争环境的变化、内部资源的重新配置以及宏观经济政策的调整等因素。员工的个人兴趣虽然对企业文化有影响，但通常不是战略调整的直接考虑因素。

6.企业战略制定过程中，SWOT分析的主要作用是（）

A.确定战略目标

B.评估战略方案

C.分析企业内外部环境

D.监控战略实施进度

答案：C

解析：SWOT分析的主要作用是分析企业内外部环境。它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业了解自身的竞争地位和面临的市场环境，从而为战略制定提供依据。

7.企业在进行战略控制时，通常采用的方法不包括（）

A.关键绩效指标（KPI）考核

B.平衡计分卡

C.360度评估

D.战略地图

答案：C

解析：企业在进行战略控制时，通常采用的方法包括关键绩效指标（KPI）考核、平衡计分卡和战略地图等。360度评估虽然可以用于评估员工的绩效，但通常不是企业进行战略控制的主要方法。

8.在企业战略管理中，波特五力模型的主要作用是（）

A.分析行业竞争结构

B.确定战略目标

C.评估战略方案

D.监控战略实施进度

答案：A

解析：波特五力模型的主要作用是分析行业竞争结构。它通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争强度，帮助企业了解行业内的竞争态势，从而为战略制定提供依据。

9.企业在进行战略实施时，通常需要考虑的关键因素不包括（）

A.组织结构调整

B.资源配置

C.员工培训

D.市场调研

答案：D

解析：企业在进行战略实施时，通常需要考虑的关键因素包括组织结构调整、资源配置和员工培训等。市场调研虽然对企业战略制定有重要意义，但在战略实施阶段通常不是直接考虑的因素。

10.在企业战略管理中，利益相关者分析的主要作用是（）

A.识别关键利益相关者

B.评估利益相关者的期望

C.确定战略目标

D.监控战略实施进度

答案：A

解析：利益相关者分析的主要作用是识别关键利益相关者。通过分析企业的利益相关者，包括股东、员工、客户、供应商等，企业可以了解他们的期望和需求，从而更好地制定和实施战略。

11.在企业战略管理中，最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它涉及明确企业的使命、愿景、价值观，分析内外部环境，设定战略目标，并选择实现这些目标的路径和措施。战略分析是基础，战略实施是将战略转化为行动，战略评估是监控和调整，但战略制定是决定企业未来方向的关键步骤。