成本经理岗位职责及预算员岗位职责.docVIP

成本部经理岗位职责

总则：第一条?为加强工程管理,保证工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条?预算部经理在总经理的领导下,重要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,经过对工程预决算工作的全方面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

具体职责:第三条认真贯彻执行国家制订的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国协议法》等关于基本建设管理的法规和地方政府制订的关于条例和规定。

第四条?认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐层建立健全预算部各项管理规章制度。

第五条?主动主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全方面的管理。

第六条?掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额原则。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算关于的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第七条?对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，依照国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额原则、招标文件内容规定、现场实地勘察成果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第八条?依照国家法律法规、工程造价政策文件、定额原则、招标文件内容规定、现场实际情况、进一步研究施工图纸,研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第九条?按照公司规定及项目内容组织竞价招标选择拟定施工队伍。

第十条?负责基建处工程项目标勘探、设计、监理、施工及设备材料采购协议审核和关于协议的订立,并对工程的全过程行使协议管理职能并监督协议的执行情况。

第十一条?进一步施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目全部涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决议提供依据

第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。

第十三条?组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类协议及预决算归档保密工作。

第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十五条?帮助配合公司其余部门进行相关业务工作。

第十六条?完成领导交办的其它工作。

工程预算员岗位职责(建筑、暖通、給排水、电气、抽筋、园林绿化）

第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、原则和费率；?第二条:熟悉施工图纸(包含其阐明及关于原则图集）,参加图纸会审,参加投标项目标预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程协议和协议有一定限度的了解。

第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于对的编制预算。

?第四条:参加各类协议的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。

第五条：及时掌握关于的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。?第六条：对的及时编制好施工图(施工)预算，对的计算工程量及套用定额，做好工料分析,并及时做好预算重要实物量对比工作。

第七条:施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。

第八条:帮助项目部门做好各类经济预测工作，提供关于测算资料。

第九条:对的及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定原则的,及时向部门经理报告。

第十一条:完成领导交办的其余任务。