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职务描述
职务名称
工艺科科长
所属部门
技术部
职务代码
薪资等级
七级
直属上级
技术部部长
所辖人员
6人
定员人数
1人
工作性质
全职
工作目的:
完善产品工艺;解决现场出现的工艺问题;对生产部门提供技术支持,不断完善和优化公司产品的安装与设计结构。
工作要点:
产品工艺编制及完善,产品开发及产品持续改进.确定各种零部件的供货状态,并对现有生产线的改进、调整提出有效的分析反馈意见.
●工作活动内容:
1、职责内容:
职责内容
权限管理
频次/周期
输出载体
作业依据
(主要工作内容)
(本职责所拥有的权限)
(日、周、月、季、年)
(即输出的结果)
(制度及流程等)
现场工艺规范检查以考核
工艺纪律检查
即时
工艺纪律表
工艺纪律考核细则
工艺文件编制审核
①确定企业标准
产品标准,工艺标准
工艺管理制度
②编制工艺文件
作业指导书
四大分厂原辅材料消耗定额审核
原辅材料消耗定额
原辅材料消耗定额表
材料消耗定额管理标准
参与新产品新项目工艺方案设计与评审
参与设计与评审
根据需要
工艺方案及评审记录
新产品开发流程
参与对分厂工友的工艺培训
参与培训
根据需要
培训记录
培训管理制度
操作工艺的持续改进
工艺管理规范
2、工作关系描述:
关系类别
对象
关系描述
沟通频次
公司外部
(部门)岗位
配套厂
日
公司内部
(部门)
质量部、生产部仓储科、采购部、财务部、办公室、各分厂、储运科
日
部门内部
(岗位)
工艺科科长、内外饰主管工程师、产品工程师
日
●工作难点:
1、工艺文件编制的合理性和科学性;
2、产品改进项目较多,时间紧张;
3、个别供应商阻力较大,协调困难。
●工作禁忌:
工作粗心大意,无法确保细节,不能做好现场的记录工作,导致故障增高
工作态度不认真负责,办事拖拉,无法及时的向相关部门提供技术服务与支持
工作粗心大意、效率低下、专业不深,无法及时有效的解答现场提问,工艺文件制作的质量效率不高,同时有效的收集与反馈相关的产品信息
●职业规划方向:
高级工程师
职务规范
●生理要求:
年龄:33岁~55岁
听力:正常
视力:矫正视力正常
性别:不限
身高:女性:1。55m~1。70m男性:1。60m~1。85m
体重:在合理的范围内均可
健康状况:无残疾、无传染病
外貌:无畸形、形象一般
声音:能将普通话
●任职资格:
工作经验:八年以上大中型企业或相关研究机构工作经验,当担过技术、研发或工艺管理等工程师以上职务。
专业背景要求:熟悉各种车身内外饰装潢材料及装配零部件,同时对材料的材质与适用性范围具备较强的专业分析能力,具备一定的工艺认证管理能力,能够很好的指导与培训车间一线操作工人,并懂得相关的质量检验与检测控制手段,熟悉国家和汽车行业颁定的各项技术指标与强制生产法规
学历要求:工业设计或汽车应用工程类专业类专业,专科以上学历
相关技能要求:具备工程师以上职称。
个人综合素质:意志坚强、工作独立性与拓展性强,具备创新进取与团队合作精神。
●岗位能力要求:
1、学习能力:通过自学更新知识结构,吸收新事物、新工具、新方法的能力;在工作中总结经验教训的能力;开辟新的学习渠道,收集新的信息的能力;
2、创新能力:思维灵活,能够从不同的角度思考问题并提出新设想、新方案的能力;改进工作方式和方法的能力;开拓新局面的能力;
3、协调能力:处理组织内、外的人际关系、冲突和矛盾的能力;协调平衡大家的利益,促成“共赢”合作的能力;
4、沟通能力:语言准确并简捷地表达自己的思想和感情的能力;善解人意,与人取得共识的能力;通过说服改变对方行为的能力;
5、分析判断能力:对现有信息进行分析,找出相关因素的能力;在分析的基础上,对问题的性质、根源及其发展趋势进行判别的能力;
6、问题解决能力:在不同环境、不同层面中发现问题的能力;面对问题提出解决思路的能力;解决问题的周到程度;解决问题的效率;
7、适应能力:熟悉新环境、新关系、新位置的能力;根据不同的环境和条件调整自己的心态和工作方法的能力;在新的组织关系下定位自身角色,了解其他成员对于自己的期望并与人合作的能力;
8、培养指导下属能力:发现下属的特点,合理用人的能力;因人施技,开发下属的能力;
9、计划能力:对未来进行预测的能力;在预测基础上制定有效目标的能力;分步骤有效实施目标的能力;
10、组织能力:挖掘资源的能力;统筹安排,提高资源综合利用的效率的能力;
11、控制能力:面对各种局面,考虑并把握各方面的因素,使事情在自己的掌握之中,朝着自己期望的方向发展的能力;紧急情况下,能利用各种有效的方法,稳定局面,使事情正常、有序地发展的能力;
12、执行能力:领会目标要求,完成任务的能力;执行过程中应变的能力
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