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2025年项目管理专业质量保证中的组织级项目管理（OPM）专题试卷及解析1

2025年项目管理专业质量保证中的组织级项目管理

（OPM）专题试卷及解析

2025年项目管理专业质量保证中的组织级项目管理（OPM）专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在组织级项目管理（OPM）中，以下哪项是确保组织战略与项目组合、项目集

和项目管理保持一致的核心机制？

A、项目治理

B、质量审计

C、变更控制

D、风险登记册

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目治理是OPM的核心机制，它通过制定政策、流程和标

准来确保组织战略与项目组合、项目集和项目管理的一致性。B选项质量审计主要关注

质量保证，C选项变更控制是项目管理的一部分，D选项风险登记册是风险管理工具，

均不属于核心机制。知识点：OPM的核心机制。易错点：容易将项目治理与项目管理

工具混淆。

2、组织级项目管理成熟度模型（OPM3）的主要目的是什么？

A、评估单个项目的绩效

B、提升组织的项目管理能力

C、制定项目预算

D、分配项目资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。OPM3的主要目的是通过评估和改进组织的项目管理实践，

提升整体项目管理能力。A选项评估单个项目绩效是项目管理的范畴，C选项制定预算

和D选项分配资源是项目管理的具体活动，均不是OPM3的主要目的。知识点：OPM3

的目的。易错点：容易将OPM3与项目管理工具混淆。

3、在OPM框架中，以下哪项是确保项目质量的关键要素？

A、项目范围说明书

B、质量保证体系

C、项目进度计划

D、成本基准

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量保证体系是确保项目质量的关键要素，它通过系统化

的流程和标准来监控和改进项目质量。A、C、D选项是项目管理的其他要素，与质量

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保证无直接关系。知识点：OPM中的质量保证。易错点：容易将质量保证与项目管理

其他要素混淆。

4、组织级项目管理（OPM）的成功实施通常依赖于以下哪项？

A、项目经理的个人能力

B、组织的文化和支持

C、项目的复杂性

D、客户的满意度

【答案】B

【解析】正确答案是B。OPM的成功实施依赖于组织的文化和支持，包括高层管理

的承诺、资源分配和流程标准化。A、C、D选项是项目管理的因素，但不是OPM成

功的关键。知识点：OPM成功的关键因素。易错点：容易将OPM成功与项目管理成

功混淆。

5、在OPM中，以下哪项工具或技术最常用于评估组织的项目管理成熟度？

A、SWOT分析

B、OPM3评估

C、Pareto图

D、关键路径法

【答案】B

【解析】正确答案是B。OPM3评估是专门用于评估组织项目管理成熟度的工具。A

选项SWOT分析是战略分析工具，C选项Pareto图是质量管理工具，D选项关键路径

法是项目进度工具，均不适用于评估成熟度。知识点：OPM3评估工具。易错点：容易

将OPM3评估与其他管理工具混淆。

6、组织级项目管理（OPM）中的“项目组合管理”主要关注什么？

A、单个项目的执行

B、项目的优先级排序和资源分配

C、项目的质量保证

D、项目的风险监控

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目组合管理主要关注项目的优先级排序和资源分配，以

确保项目与组织战略一致。A、C、D选项是项目管理的具体活动，不属于项目组合管

理的范畴。知识点：项目组合管理的关注点。易错点：容易将项目组合管理与项目管理

混淆。

7、在OPM框架中，以下哪项是确保项目质量持续改进的关键活动？

A、质量审计

B、变更控制

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C、风险