2025年项目管理专业项目收尾阶段进度管理与验收专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目收尾阶段进度管理与验收专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目收尾阶段进度管理与验收专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目收尾阶段进度管理与验收专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目收尾阶段，以下哪项活动不属于项目验收的核心流程？

A、确认所有可交付成果已满足验收标准

B、获取客户或发起人的正式书面验收

C、解散项目团队并释放资源

D、处理未决的变更请求

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目验收的核心流程包括确认可交付成果满足标准、获取

正式验收、处理变更请求等。解散项目团队属于行政收尾活动，而非验收流程。知识点：

项目验收流程。易错点：容易将行政收尾与验收流程混淆。

2、项目收尾阶段，项目经理发现某关键可交付成果未达到质量标准，应优先采取

何种措施？

A、立即申请项目延期

B、与客户协商降低验收标准

C、启动缺陷修复流程并重新测试

D、记录问题并归档

【答案】C

【解析】正确答案是C。未达标可交付成果必须通过缺陷修复流程处理，确保符合

要求后才能验收。知识点：质量控制流程。易错点：可能错误选择协商降低标准，这违

背项目管理原则。

3、以下哪项文件是项目正式验收的必要依据？

A、项目章程

B、验收标准文档

C、风险管理计划

D、沟通管理计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。验收标准文档明确规定了可交付成果需满足的具体要求，是

验收的直接依据。知识点：项目验收依据。易错点：可能误选项目章程，但它仅提供项

目授权而非验收标准。

4、在项目收尾阶段，以下哪项活动属于行政收尾而非合同收尾？

A、确认供应商已完成合同义务

2025年项目管理专业项目收尾阶段进度管理与验收专题试卷及解析2

B、处理最终付款

C、更新组织过程资产

D、解决合同争议

【答案】C

【解析】正确答案是C。更新组织过程资产是行政收尾活动，而其他选项均与合同

收尾相关。知识点：行政收尾与合同收尾区别。易错点：容易混淆两类收尾活动的具体

内容。

5、项目验收过程中，客户提出额外需求但未在合同中明确，项目经理应如何处理？

A、直接拒绝

B、立即实施

C、评估后作为新项目处理

D、要求客户追加预算

【答案】C

【解析】正确答案是C。额外需求应通过变更流程评估，通常作为新项目处理而非

在收尾阶段添加。知识点：变更管理流程。易错点：可能错误选择立即实施，这会导致

范围蔓延。

6、以下哪项指标最能反映项目收尾阶段的进度绩效？

A、进度偏差（SV）

B、进度绩效指数（SPI）

C、完工尚需时间估算

D、实际完成时间与计划时间对比

【答案】D

【解析】正确答案是D。收尾阶段进度管理更关注实际完成时间与计划的对比，而

非挣值指标。知识点：收尾阶段进度监控。易错点：可能误选SPI，但此时挣值管理已

不适用。

7、项目验收文档通常不包括以下哪项内容？

A、验收测试结果

B、未决问题清单

C、项目团队绩效评估

D、客户签字确认

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队绩效评估属于人力资源管理的输出，不属于验收文档

内容。知识点：验收文档组成。易错点：可能误选未决问题清单，这实际是验收文档的

重要组成部分。

8、在敏捷项目中，以下哪项活动最接近传统项目的正式验收？

2025年项目管理专业项目收尾阶段进度管理与验收专题试卷及解析3

A、每日站会

B、迭代评审会议

C、回顾会议

D、产品发布

【答案】B

【解析】正确答案是B。迭代评审会议相当于阶段性验收，是敏捷项目最接近传统

验收的活动。知识点：敏捷项目验收机制。易错点：可能误选产品发布，但验收更强调

评审环节。