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2025年项目管理专业敏捷项目中的进度控制（燃尽图）专题试卷及解析1

2025年项目管理专业敏捷项目中的进度控制（燃尽图）专

题试卷及解析

2025年项目管理专业敏捷项目中的进度控制（燃尽图）专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在敏捷项目管理中，燃尽图主要用于展示什么信息？

A、团队成员的工作效率

B、项目剩余工作量与时间的关系

C、客户满意度变化趋势

D、预算使用情况

【答案】B

【解析】正确答案是B。燃尽图是敏捷项目中的核心进度控制工具，通过可视化展

示剩余工作量与时间的关系，帮助团队直观了解项目进展。A选项过于片面，C、D选

项与燃尽图功能无关。知识点：燃尽图的基本定义和用途。易错点：容易将燃尽图与燃

起图混淆，或误认为其展示的是具体工作效率指标。

2、当燃尽图的实际进度线持续位于理想线上方时，表明什么情况？

A、项目进度超前

B、项目进度滞后

C、工作量估算准确

D、团队效率提升

【答案】B

【解析】正确答案是B。实际线在理想线上方意味着相同时间内完成的工作量少于

预期，即进度滞后。A选项描述的是实际线在理想线下方的情况，C、D选项无法从该

位置关系直接判断。知识点：燃尽图趋势解读。易错点：容易混淆上方/下方代表的进

度状态，需要牢记”上方=滞后，下方=超前”的对应关系。

3、燃尽图的横轴通常表示什么？

A、已完成的工作量

B、剩余工作量

C、时间（如迭代天数）

D、团队人数

【答案】C

【解析】正确答案是C。燃尽图横轴固定表示时间维度，可以是迭代天数、冲刺周

期等。A、B是纵轴可能表示的内容，D与燃尽图无关。知识点：燃尽图的坐标轴定义。

易错点：容易与纵轴内容混淆，需要明确横轴始终是时间变量。

4、以下哪项不是导致燃尽图出现”平台期”（水平线段）的常见原因？

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A、遇到技术难题

B、团队成员请假

C、需求频繁变更

D、工作效率突然提升

【答案】D

【解析】正确答案是D。平台期表示剩余工作量没有减少，D选项描述的是进度加

速的情况。A、B、C都是导致工作停滞的典型原因。知识点：燃尽图异常形态分析。易

错点：可能误认为任何波动都是正常的，需要识别平台期的警示意义。

5、在Scrum框架中，燃尽图通常在哪个会议上更新？

A、每日站会

B、迭代评审会

C、迭代计划会

D、回顾会议

【答案】A

【解析】正确答案是A。每日站会是更新燃尽图的最佳时机，能及时反映最新进展。

B、C、D会议虽然也会讨论进度，但不是常规更新节点。知识点：燃尽图与敏捷会议

的关联。易错点：容易忽略每日站会的核心作用，误认为只需在重要会议更新。

6、理想燃尽线的绘制依据主要是什么？

A、历史团队平均速度

B、客户要求的交付日期

C、可用工作日与总工作量的平均分配

D、管理层的期望

【答案】C

【解析】正确答案是C。理想线基于”均匀完成”的假设，将总工作量平均分配到每个

工作日。A可能影响实际线，B是外部约束，D主观性太强。知识点：理想燃尽线的构

建逻辑。易错点：容易混淆理想线与实际线的计算依据。

7、燃尽图突然急剧下降（斜率陡增）最可能说明什么？

A、工作量估算过高

B、团队加班工作

C、部分任务被移除

D、工具效率提升

【答案】C

【解析】正确答案是C。任务移除会直接减少剩余工作量，导致曲线陡降。A可能

导致整体线型偏移，B、D通常不会产生如此剧烈变化。知识点：燃尽图突变分析。易

错点：可能误将陡降视为积极信号，需警惕是否伴随范围缩减。

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8、与燃尽图相比，燃起图的主要区别在于