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2025年项目管理专业合同类型与采购规划匹配专题试卷及解析1

2025年项目管理专业合同类型与采购规划匹配专题试卷及

解析

2025年项目管理专业合同类型与采购规划匹配专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、当项目范围明确且工作细节清晰时，最适合采用哪种合同类型？

A、成本补偿合同

B、工料合同

C、固定总价合同

D、单价合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。固定总价合同适用于范围明确、工作细节清晰的项目，因

为买方承担的风险最小。A选项成本补偿合同适用于范围不明确的情况；B选项工料合

同适用于小型或紧急项目；D选项单价合同适用于工作重复但总量不确定的项目。知识

点：合同类型选择原则。易错点：混淆固定总价与单价合同的适用场景。

2、在采购规划中，卖方风险最大的合同类型是？

A、固定总价合同

B、成本加固定费用合同

C、成本加百分比费用合同

D、工料合同

【答案】A

【解析】正确答案是A。固定总价合同中卖方承担全部成本超支风险，因此风险最

大。B、C选项成本补偿合同将风险转移给买方；D选项工料合同风险由双方分担。知

识点：合同风险分配。易错点：误认为成本补偿合同对卖方风险更大。

3、当项目需要快速启动且范围可能变更时，应优先考虑？

A、固定总价合同

B、工料合同

C、成本加激励费用合同

D、单价合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。工料合同适用于快速启动且范围可能变更的项目，因为其

灵活性高。A选项固定总价合同需要详细范围；C选项成本加激励费用合同谈判复杂；

D选项单价合同需要工作分解。知识点：合同类型与项目阶段匹配。易错点：忽略工料

合同的灵活性优势。

4、采购文件中要求卖方承担全部运输风险的条款通常出现在？

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A、EXW条款

B、FOB条款

C、CIF条款

D、DDP条款

【答案】D

【解析】正确答案是D。DDP（完税后交货）条款要求卖方承担最大风险，包括运

输和关税。A选项EXW（工厂交货）买方承担风险；B选项FOB（船上交货）风险在

装船时转移；C选项CIF（成本保险费加运费）卖方承担运输风险但买方承担到港后风

险。知识点：国际贸易术语。易错点：混淆FOB与CIF的风险转移点。

5、在采购规划中，“自制或外购分析”主要考虑？

A、供应商资质

B、成本与能力

C、合同类型

D、交付时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。自制或外购分析的核心是比较内部生产成本与外部采购成

本，以及组织能力。A、C、D是采购执行阶段考虑因素。知识点：采购规划工具。易

错点：将分析重点放在次要因素上。

6、当项目需要激励卖方控制成本时，最适合的合同类型是？

A、固定总价合同

B、成本加固定费用合同

C、成本加激励费用合同

D、工料合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本加激励费用合同通过设定目标成本和分享比例激励卖

方控制成本。A选项固定总价合同无激励机制；B选项成本加固定费用合同无激励；D

选项工料合同可能导致成本膨胀。知识点：激励型合同设计。易错点：混淆成本加激励

与成本加固定费用合同。

7、采购规划中”市场调研”的主要目的是？

A、确定合同类型

B、评估供应商能力

C、制定采购策略

D、控制采购成本

【答案】B

2025年项目管理专业合同类型与采购规划匹配专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。市场调研的核心是了解供应商市场状况和能力。A、C、D

是调研后的输出。知识点：采购规划输入。易错点：将调研目的与输出混淆。

8、当项目范围可能扩大时，应避免使