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人力资源

新医保支付方式改革下人力资源管理现状分析

山东省菏泽市单县医疗保障局李莹莹

摘要摘要：在医院人力资源管理中引入新医保支付方式，作为目录而形成的计算病种支付费用的方式。两者

有利于提高医院管理者管理水平，优化人力资源结的区别在于DRGs是自上而下的支付改革，而DIP是

构，提高绩效考核质量，提升医院的综合竞争实力。自下而上的支付改革。“DRGs+DIP”支付方式已成为

本文主要研究现阶段医保付费模式改革与当前公立当前医疗保健支付方式改革的最新趋势，现已成为医

医院人力资源管理中存在问题，并提出具体的处理对院人力资源管理的主要途径。

策，旨在优化医院的绩效考核管理体系，提升医务人三、新医保支付方式改革下人力资源管理重要性

才医疗技术，保障医院可持续发展。人力资源部门在医院招聘与人才配置工作中，协

关键词关键词：新医保；支付方式；人力资源管理调好各方面的关系，处理好可能发生的矛盾问题，有

利于医院内部形成良好融洽的内部竞争关系。

（一）有助于医院内部和谐关系的建立

新医保支付方式改革是进一步发展新医改的重

医院在成长与壮大的过程中势必要招募各类人

要组成部分，这将从疾病相关组（DRGs）和按病种分才进驻医院以保障其发展速度。人力资源部作为医

值支付（DIP）的角度改变公办诊所的人力资源管理模院的基础部门之一，需要解决各部门之间人才调配的

式，使管理人员能够更加注重人力资源管理的有效性难题，构建医院的人才网络，改善医院的人际关系，构

和重要性。因此，医院管理者更应该重视人力资源管建和谐的员工关系。

理工作，转变人力资源管理思想，逐步健全人力资源（二）有助于医院内部优良竞争的建立

管理制度与绩效考核体系，并建立人才招募、培养的人力资源部门合理调度医院内部人才，发挥调和

激励机制，为医院吸引和培训一些相关技术类人才，功能，将有利于医院内良性竞争，使整个医院各部门

同时优化人力资源架构，增加人力资源信息化手段，员工充分发挥其才能，实现共同进步。

让人力管理更加有效、更加合理，留住人才，使医院在（三）有助于医院内部双向激励机制的建立

市场竞争中占据优势。双向激励机制指在医院内通过合理配置人力资

一、医疗保险及人力资源管理的相关理论源，对部分员工产生正面的激励作用，同时也对另一

当前我国的基本医疗保险是国家根据公民的身部分产生负向激励作用。正面激励机制指在医院的

体健康和大病情况制定的社会保障政策，其基本目标内部机制内，经过医院人力资源部门的科学管理，将

是在劳动者遭受损失甚至患病之际，可以得到社区或具备较好的领导技能、或者工作积极性较高、创造较

国家给予的某种经济赔偿或者医疗保健服务。高价值的人才优先调整到合适的职位，充分激发其创

二、新医保支付方式改革下人力资源管理的变化造力，人尽其才。负向激励机制是对综合素质无法胜

新医疗保险支付办法改革重点和“DRGs+DIP”支任其岗位、工作积极性低、在医院内部竞争机制内面

付方法有关，DRGs支付方法是根据病人首页信息和临淘汰的人才进行适当调整后，安排其到可以胜任的

个人特点，将病人分成各个治疗小组进行管理的体