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2025年化工工程师材料选择中的供应链管理专题试卷及解析1

2025年化工工程师材料选择中的供应链管理专题试卷及解

析

2025年化工工程师材料选择中的供应链管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在化工设备材料选择中，供应链风险管理的首要步骤是什么？

A、供应商评估

B、风险识别

C、应急预案制定

D、成本分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险识别是供应链风险管理的起点，只有先识别出潜在风险，才

能进行后续评估和应对。A选项供应商评估是风险识别后的具体措施；C选项应急预案

是风险应对环节；D选项成本分析属于经济性考量。知识点：供应链风险管理流程。易

错点：容易将供应商评估误认为首要步骤。

2、下列哪种材料采购策略最适合应对关键化工原料的供应中断风险？

A、单一供应商策略

B、多源采购策略

C、即时采购策略

D、低价优先策略

【答案】B

【解析】正确答案是B。多源采购策略通过分散供应商降低单一供应中断风险。A选项

单一供应商风险集中；C选项即时采购库存风险高；D选项低价优先可能牺牲供应稳定

性。知识点：采购策略选择。易错点：容易忽视多源采购的风险分散作用。

3、在化工材料供应链中，哪项指标最能反映供应商的交付可靠性？

A、价格竞争力

B、准时交付率

C、最小起订量

D、质量认证等级

【答案】B

【解析】正确答案是B。准时交付率直接衡量供应商的交付可靠性。A选项价格与交付

可靠性无关；C选项起订量影响采购灵活性；D选项质量认证反映质量而非交付。知识

点：供应商绩效评估。易错点：容易混淆质量与交付指标。

4、化工企业选择特种合金材料时，应优先考虑哪种供应链特性？

A、全球采购能力

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B、本地化供应网络

C、价格波动敏感性

D、库存周转速度

【答案】B

【解析】正确答案是B。特种合金通常需要快速响应和定制化服务，本地化供应网络能

更好满足。A选项全球采购周期长；C选项价格波动非首要因素；D选项库存周转对特

种材料意义不大。知识点：特殊材料供应链特性。易错点：容易忽视特种材料的响应速

度要求。

5、供应链可持续性在化工材料选择中主要体现为？

A、降低采购成本

B、减少环境足迹

C、缩短交付周期

D、简化采购流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。可持续性核心是环境影响最小化。A选项成本是经济性指标；C

选项周期是效率指标；D选项流程简化是管理优化。知识点：供应链可持续性。易错点：

容易将可持续性与经济性混淆。

6、化工材料采购中，“总拥有成本”（TCO）分析应包含哪些要素？

A、仅采购价格

B、采购价格+运输费用

C、全生命周期成本

D、库存持有成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。TCO涵盖材料从采购到报废的全生命周期成本。A、B选项不

全面；D选项仅是部分成本。知识点：成本分析方法。易错点：容易忽略后期使用和维

护成本。

7、在化工新材料开发中，供应链协同创新的主要优势是？

A、降低研发成本

B、缩短上市时间

C、提高材料性能

D、扩大市场份额

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应链协同能整合各方资源，加速开发进程。A选项成本降低

是次要效益；C选项性能提升取决于技术突破；D选项市场表现是结果而非优势。知识

点：供应链协同创新。易错点：容易将协同优势与最终效益混淆。

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8、化工企业应对原材料价格波动的有效供应链策略是？

A、长期固定价格合同

B、现货市场采购

C、建立战略储备

D、单一供应商绑定

【答案】C

【解析】正确答案是C。战略储备可平抑价格波动影响。A选项固定价格可能错失降价

机会；B选项现货采购风险大；D选项单一供应商议价能力弱。知识点：价格风险管理。

易错点：容易忽视储备的缓冲作用。

9、选择化工设备材料时，供应链透明度主要影响？

A、材料性能

B、可追溯性

C、生产效率

D、设备寿命

【答案】B

【解析】正确答案是B。透明度确保材料来源和流向可追溯。A、C、D选项