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采购自查报告

选购自查报告1

依据县财政局、审计局、监察局《关于做好政府选购监督检查工作的通知》要求，县行政服务中心管委办公室组织力气对本单位自20xx年以来的政府选购执行状况进行了仔细自查。现就自查状况报告如下：

一、基本状况：

县行政服务中心管理委员会办公室于20xx年底成立。经过紧急筹建，县行政服务中心、县综合招投标中心、县进展环境投诉中心于20xx年9月正式进入行政服务大楼办公。经费来源为财政拨款。暂未购置车辆。

二、20xx年状况：

20xx年“中心”处于筹建期。xx年初，根据“中心”建设设计方案，依据《政府选购法》和《县政府选购管理实施方法》的要求，对需选购的.货物（办公设备、办公用品）、工程（“中心”内部装修、“中心”网络）、服务（印刷等）编制选购预算3280000元。“中心”建设过程当中，对所需货物、工程、服务全部通过政府选购购进。进行招标20次，金额2784870元。招标过程当中，严格遵循招投标程序，依法选定中标供应商，根据招标文件要求签定政府选购合同，并按规定进行验收。办公用品均在政府选购定点单位选购，选购资金财政直接支付。在全部选购活动中，无擅自变更合同现象。

三、20xx年状况：

20xx年“中心”正式运行。与20xx年相比，需选购货物大量削减。xx年初，根据要求和年度支配，编制选购预算50000元，主要是用于办公用品的选购。选购过程当中，根据规定实行了定点选购，选购资金财政直接支付。

20xx年至20xx年，“中心”为节省经费，慎重对待每一次选购活动，实现了以尽量少的资金办更多、更好的事的目的。对每一次选购活动的文件，都根据档案管理的要求，整理归档备查。但是，由于“中心”建设资金暂未全部到位，存在不按时履行合同现象。经营管理部结合年初工作会议指示精神，着眼于分包合同合理合规以及分包商资质、履约力量审核等方面，重点关注农夫工工资制度落实，以及是否存在转包或违法分包方面的审核。分包合同必需以书面形式订立。分包合同编制时应参照公司发布的分包合同并结合业主合同相关条款要求，确保合同要素及相关附件的完整。

分包合同编制完成后，分公司必需组织合同会签工作，形成《分公司合同会签单》，无合同会签单为无效合同。分包合同内部会签工作完成后，发起网上分包合同会签流程，流程需挂接《询价文件》、《评标手续首页》、《定标手续首页》、《分包合同》、《分公司合同会签单》（内部）、《分包单位力量评估》、《分包价格评价》及分包成本与承包合同成本对比的相关电子版资料。使用公司分包合同的网上合同会签工作，由公司经营管理部相应专工、分包管理专员、分公司主管副主任进行。未使用公司分包合同的网上合同会签工作，由相关部室主任以及主管分公司的副主任、公司相关领导进行。

本年截止到6月底，通过网上流程共审批分包合同255份，提出管理看法50余条。重点关注分包合同合规性审查，同时增加转包合同审查力度，从根本上规范了各二级单位合同编制与签订等工作，起到了降低合同风险的良性作用。

选购自查报告2

一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，乐观主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建设反腐工作的深化开展，规范政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了乐观作用。初步使政府采

购改革开头步入法制化管理轨道。全年全县政府选购总额xx万元，政府选购次数xx次，比上年同期xx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府选购共为财政和部门单位节省资金xxx万元，节支率达到xx%。回顾一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。

一、领导重视，各部乐观协作

由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付改革，今年，我县乐观推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需对比政府集中选购名目，都要向财政部门上报政府选购方案，实施政府选购，未上报政府选购方案擅自自行选购的，财政核算中心拒付项目资金。

二、大力宣扬政府选购法，逐步使政府选购走向正规化

我县政府选购工作紧紧围绕大力宣扬和贯彻落实《政府选购法》，使政府选购各项规定深化人心，提高全社会对政府选购制度改革的熟悉，以扩大政府选购规模，规范政府选购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、等多种形式宣扬《政府选购法》，按要求落