库管员工作计划仓库管理员工作计划书.docVIP

库管员工作计划仓库管理员工作计划书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

库管员工作计划_仓库管理员工作计划书

库管员工作计划(一)

工作计划:

一、按公司流程规定操作仓库工作;

二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐;

三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐;

四、按流程规定当天入完当天的帐;

五、按流程规定月底盘点,查清盘盈盘亏因素,纠正错误,打印报表。

仓储业务重要涉及:

一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标记卡);

二、送检(对原材料仓须报送检查,由检查员检查合格否,不合格退货,合格才入仓)

三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)

四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标记卡);

五、记账

1、对当天发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单;

2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等;

3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;

4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。

六、月盘点

1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏因素,对错误进行纠正;

2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)

库管员工作计划(二)

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己在工作中存在的性格暴躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作,为公司发明更大的效益,现将明年工作做一简朴规划:

一、货品的管理

由于整个机场合需产品种类众多,货品繁杂,所以更要做好仓库的管理,货品的入出库作业,平常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的运用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货品存放进行准确分类,不要超高堆放,合理运用空间;

3、货品入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

4、坚持货品先进先出,对于频繁进出库的货品和小件的货品应多盘点以减少库存差异;

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。发明一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货品的安全,做到防患于未然。

三、采购工作

一方面要与财务做好货品的进出价记录工作,资金的支出去向做到有根有据。此外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到最佳的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证准时送到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户规定,争取准时按量的保证货品的配送工作,同时做好小黄与小贾的培训指导工作,与他们互相配合,互相合作。争取在新的一年将工作做得更好!

库管员工作计划(三)

在学校领导的对的指导,各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕库存货品安全,库存数据准确,作业标准精细的原则,努力做到做好以下方面:

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采用相应措施。

2.物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照学校规章制度凭证发货,对教师的所要货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免导致收到货品不相符的损害。

3.仓库会根据本地市场的情况,合理化运用备货计划、进出库计划、编制客户畅销物品的储存计划,保证师生第一时间里拿到货品,有个满意的服务发货工作。

4.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理运用仓容、库房,货品有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.仓库会根据物品性质和仓储条件,对储存的物品安排适宜的场合,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故,对师生提供一流的服务。

二、努力提高自身的管理

1.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安

文档评论(0)

157****9175 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档