应急物资日常管理制度(3篇).docxVIP

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第1篇

一、总则

为加强应急物资管理,确保应急物资在紧急情况下能够迅速、有效地发挥作用,保障人民群众生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本单位的应急物资储备、管理、使用和报废等各个环节。

三、职责分工

1.应急物资管理部门:负责应急物资的采购、验收、储存、维护、调配、报废等工作。

2.使用部门:负责应急物资的使用、维护和保养,确保应急物资处于良好状态。

3.财务部门:负责应急物资的经费预算、报销和审计工作。

4.安全生产管理部门:负责应急物资的安全生产监管工作。

四、应急物资储备

1.应急物资储备应根据本单位实际情况和应急需求制定,包括但不限于:食品、药品、医疗器械、消防器材、防护用品等。

2.应急物资储备应定期进行盘点,确保储备数量与实际需求相符。

3.应急物资储备应设立专用仓库,仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫等条件。

五、应急物资管理

1.应急物资的采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照采购程序进行。

2.应急物资的验收应严格把关,确保物资质量符合国家标准。

3.应急物资的储存应按照物资性质、类别进行分类存放,并做好标识。

4.应急物资的维护应定期进行,确保物资性能良好。

5.应急物资的调配应根据应急事件的需要,由应急物资管理部门和使用部门共同决定。

六、应急物资使用

1.应急物资的使用应严格按照操作规程进行,确保使用安全。

2.使用应急物资后,应立即进行记录,包括使用时间、数量、用途等。

3.使用部门应定期对应急物资进行维护和保养,确保物资处于良好状态。

七、应急物资报废

1.应急物资达到报废标准或因损坏、过期等原因无法继续使用的,应按照规定程序进行报废。

2.报废的应急物资应进行无害化处理,防止环境污染。

八、监督检查

1.安全生产管理部门应定期对应急物资的管理和使用情况进行监督检查。

2.对违反本制度的行为,应依法依规进行处理。

九、附则

1.本制度由应急物资管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

十、应急物资管理要求

1.应急物资管理部门应建立健全应急物资管理制度,明确管理职责。

2.应急物资管理人员应具备相应的专业知识和技能,确保应急物资管理工作高效、有序。

3.应急物资管理人员应加强业务培训,提高应急物资管理能力。

4.应急物资管理人员应严格遵守国家法律法规和本制度,确保应急物资管理工作规范、有序。

第2篇

一、总则

为了加强应急物资的管理,确保在突发事件和紧急情况下能够迅速、有效地提供物资保障,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本单位所有应急物资的采购、储存、分发、使用、回收等各个环节。

三、管理职责

1.应急物资管理部门:负责应急物资的采购、储存、分发、使用、回收等管理工作。

2.各部门负责人:负责本部门应急物资的使用和管理工作,确保应急物资的合理使用和及时补充。

3.员工:负责应急物资的日常维护和保养,按照规定使用应急物资。

四、应急物资的分类

1.基础应急物资:包括食品、饮用水、帐篷、睡袋、手电筒、应急灯、防寒衣物等。

2.医疗急救物资:包括急救药品、医疗器械、消毒用品等。

3.消防救援物资:包括灭火器、消防水带、消防服、消防头盔等。

4.通信保障物资:包括应急通信设备、备用电池、充电器等。

5.其他应急物资:根据实际情况,根据需要配置的其他物资。

五、应急物资的采购

1.采购计划:应急物资管理部门根据应急物资的种类、数量、质量要求,编制采购计划。

2.供应商选择:选择具有良好信誉、质量合格、价格合理的供应商。

3.采购合同:与供应商签订采购合同,明确物资的种类、数量、质量、价格、交货期限、验收标准等。

4.验收:按照采购合同要求,对采购的应急物资进行验收,确保物资符合要求。

六、应急物资的储存

1.储存条件:应急物资应存放在干燥、通风、防火、防盗的专用仓库。

2.储存管理:应急物资管理部门负责定期检查、清理、维护仓库,确保物资完好。

3.储存记录:建立应急物资储存台账,详细记录物资的种类、数量、存放位置等信息。

七、应急物资的分发

1.分发原则:按照应急事件的需要,合理分配应急物资。

2.分发程序:应急物资管理部门根据应急事件的需要,制定分发方案,经批准后组织实施。

3.分发记录:建立应急物资分发台账,详细记录分发物资的种类、数量、使用部门等信息。

八、应急物资的使用

1.使用规定:员工应按照规定使用应急物资,不得擅自挪用、浪费。

2.使用记录:使用应急物资时,应做好使用记录,包括使用时间、使用数量、使用部门等信息。

九、应急物资的回收

1.回收原则:应急物资使用后,

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