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2025年项目管理专业制造业新产品研发项目成本偏差管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业制造业新产品研发项目成本偏差管理

专题试卷及解析

2025年项目管理专业制造业新产品研发项目成本偏差管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在制造业新产品研发项目中，成本偏差（CV）为负值意味着什么？

A、项目进度超前

B、项目成本超支

C、项目成本节约

D、项目进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV）=已完工作预算成本（EV）实际成本（AC）。

当CV为负时，表示实际成本超过预算，即成本超支。A和D选项描述的是进度偏差

（SV）的情况，C选项与CV为负的含义相反。知识点：成本偏差的定义与计算。易错

点：容易将成本偏差与进度偏差的含义混淆。

2、以下哪项不是导致制造业新产品研发项目成本偏差的常见原因？

A、原材料价格波动

B、设计变更频繁

C、项目团队效率高

D、生产设备故障

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目团队效率高通常会带来成本节约或进度加快，而不是

成本偏差。A、B、D都是制造业研发项目中常见的成本偏差诱因。知识点：成本偏差的

成因分析。易错点：可能误认为所有因素都会导致成本偏差，忽略了积极因素的存在。

3、在成本偏差分析中，“挣值管理”（EVM）的核心作用是什么？

A、预测项目最终成本

B、评估项目进度绩效

C、整合范围、进度和成本数据

D、替代传统财务报告

【答案】C

【解析】正确答案是C。挣值管理的核心是将项目范围、进度和成本三个维度整合

分析，提供综合绩效评估。A和B是EVM的部分功能，但不是核心作用；D选项错

误，EVM是传统财务报告的补充而非替代。知识点：挣值管理的核心价值。易错点：容

易将EVM的局部功能误认为其核心作用。

4、制造业新产品研发项目中，“目标成本法”的主要目的是什么？

2025年项目管理专业制造业新产品研发项目成本偏差管理专题试卷及解析2

A、最大化项目利润

B、控制研发阶段成本

C、确保产品市场竞争力

D、简化成本核算流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。目标成本法通过设定市场可接受的价格倒推目标成本，确

保产品上市后具有价格竞争力。A和B是间接效果，D选项与目标成本法无关。知识

点：目标成本法的战略意义。易错点：可能误认为目标成本法仅关注成本控制，忽略了

其市场导向的本质。

5、当项目出现成本偏差时，项目经理首先应该采取的行动是什么？

A、立即调整项目预算

B、分析偏差根本原因

C、惩罚责任团队

D、暂停项目执行

【答案】B

【解析】正确答案是B。分析偏差根本原因是解决问题的前提，其他选项都是未经

分析的过度反应。知识点：成本偏差处理流程。易错点：容易急于采取纠正措施而忽略

原因分析。

6、在制造业研发项目中，“学习曲线效应”对成本偏差的影响主要体现在？

A、初期成本超支

B、后期成本下降

C、成本波动无规律

D、与成本偏差无关

【答案】B

【解析】正确答案是B。学习曲线效应表明随着生产熟练度提高，单位成本会逐渐

下降，可能导致后期成本节约。A选项描述的是初期现象，C和D选项不符合学习曲

线规律。知识点：学习曲线理论在成本管理中的应用。易错点：可能只关注初期成本而

忽略长期趋势。

7、以下哪项不属于成本偏差的定量分析方法？

A、偏差分析技术

B、趋势预测法

C、专家判断法

D、参数估算法

【答案】C

2025年项目管理专业制造业新产品研发项目成本偏差管理专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。专家判断法属于定性分析方法，其他三项都是定量分析工

具。知识点：成本偏差分析方法的分类。易错点：容易混淆定性与定量方法的界限。

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