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2025年国家开放大学《企业经济学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定生产计划的首要依据是（）

A.市场需求预测

B.生产能力评估

C.成本控制目标

D.政府政策导向

答案：A

解析：市场需求预测是企业生产计划制定的基础和出发点。只有准确了解市场需求，企业才能合理安排生产规模和品种，避免生产过剩或供不应求的情况。生产能力评估、成本控制目标、政府政策导向等都是重要的考虑因素，但都必须以市场需求预测为前提。

2.企业在决定是否进入一个新市场时，最关键的分析指标是（）

A.市场容量

B.竞争程度

C.消费者偏好

D.技术壁垒

答案：B

解析：竞争程度直接决定了企业进入新市场后面临的市场环境和潜在收益。高竞争程度可能意味着利润空间被压缩，市场风险加大，而低竞争程度则可能预示着更多的市场机会。市场容量、消费者偏好、技术壁垒等虽然重要，但竞争程度是企业决策时需要优先考虑的核心因素。

3.企业进行成本分析的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.提高产品售价

C.增加市场份额

D.优化资源配置

答案：D

解析：成本分析的根本目的是帮助企业了解各项成本构成，识别成本驱动因素，从而优化资源配置，提高经营效率。降低生产成本、提高产品售价、增加市场份额都是企业可能达成的目标，但它们都是通过有效的成本分析实现的手段，而非目的本身。

4.企业定价策略中最常考虑的因素是（）

A.产品质量

B.生产成本

C.市场需求弹性

D.竞争对手价格

答案：C

解析：市场需求弹性直接影响价格变动对销售量的影响程度，是企业制定定价策略时必须重点考虑的核心因素。产品质量、生产成本、竞争对手价格都是定价的重要参考，但市场需求弹性决定了价格调整的可行性和效果，具有最高的优先级。

5.企业进行投资决策时，最常用的资本预算方法是（）

A.回收期法

B.净现值法

C.内部收益率法

D.投资回报率法

答案：B

解析：净现值法通过将未来现金流折算为现值，再与初始投资额比较，能够全面考虑资金的时间价值，是现代企业进行资本预算最常用且最科学的方法。回收期法、内部收益率法、投资回报率法各有其局限性，如未充分考虑资金时间价值或过于关注短期回报等。

6.企业组织结构设计的核心问题是（）

A.部门划分

B.职权配置

C.层级设置

D.人员编制

答案：B

解析：职权配置即权责分配，是企业组织结构设计的核心问题。合理的职权配置能够确保决策权与执行权相匹配，明确各部门和岗位的职责范围，避免权责不清导致的组织效率低下。部门划分、层级设置、人员编制都是组织结构的重要组成部分，但都必须围绕职权配置来展开。

7.企业进行绩效考核的主要目的是（）

A.评估员工表现

B.奖励优秀员工

C.改进工作流程

D.提高员工积极性

答案：C

解析：绩效考核的根本目的是通过系统性评估，发现工作中的问题和不足，为改进工作流程、优化管理决策提供依据。评估员工表现、奖励优秀员工、提高员工积极性都是绩效考核可能带来的结果，但它们都是服务于改进工作流程这一核心目的的手段。

8.企业进行市场调研的主要目的是（）

A.了解市场趋势

B.收集客户信息

C.评估市场风险

D.制定营销策略

答案：A

解析：了解市场趋势是企业进行市场调研的首要目的。只有准确把握市场发展趋势，企业才能制定出符合市场需求的经营策略，避免盲目决策。收集客户信息、评估市场风险、制定营销策略都是市场调研的重要应用，但它们都是基于对市场趋势了解的基础上进行的。

9.企业制定市场营销组合策略时，需要考虑的因素不包括（）

A.产品策略

B.价格策略

C.分销策略

D.促销策略

答案：C

解析：市场营销组合策略通常包括产品策略（Product）、价格策略（Price）、促销策略（Promotion）三个核心要素，即4P理论中的产品、价格、渠道、促销。分销策略虽然与市场营销密切相关，但通常被视为渠道策略的一部分，而非独立的策略要素。因此，分销策略不属于企业制定市场营销组合策略时需要考虑的核心因素。

10.企业进行风险管理的主要目的是（）

A.消除所有风险

B.控制风险发生的概率

C.减少风险造成的损失

D.优化风险应对策略

答案：C

解析：企业进行风险管理的根本目的是通过系统性的风险识别、评估和控制，最大限度地减少风险事件造成的损失，保障企业目标的实现。控制风险发生的概率、优化风险应对策略都是风险管理的重要手段，但减少风险造成的损失才是风险管理的最终目的。

11.企业进行市场细分的主要依据是（）

A.产品特点

B.消费者需求

C.生产能力

D.销售渠道

答案：B