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2025年项目管理专业变更采购合同管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业变更采购合同管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业变更采购合同管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，由于市场原材料价格大幅上涨，承包商提出对合同价款进

行调整。这种变更属于以下哪种类型？

A、建议性变更

B、强制性变更

C、选择性变更

D、外部事件引发的变更

【答案】D

【解析】正确答案是D。外部事件引发的变更是指由于项目团队无法控制的外部因

素（如法律法规变化、市场价格剧烈波动、自然灾害等）导致的合同变更。本题中“市场

原材料价格大幅上涨”是典型的外部事件，因此属于此类变更。A选项建议性变更通常

由项目团队或干系人提出优化建议，非强制；B选项强制性变更通常由客户或法律法规

强制要求；C选项选择性变更是指项目可以选择实施或不实施的变更，与题意不符。知

识点：合同变更的成因分类。易错点：考生容易将“外部事件”与“建议性变更”混淆，认

为承包商提出即是建议，但忽略了变更的根本驱动力是外部市场环境。

2、根据《中华人民共和国民法典》，当事人协商一致变更合同的，应当采用什么形

式？

A、口头形式即可

B、书面形式

C、公证形式

D、任何形式均可

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据《民法典》第五百四十三条：“当事人协商一致，可以

变更合同。”以及第五百四十四条：“当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未

变更。”虽然法律未强制规定所有合同变更都必须书面，但在项目管理实践中，尤其是

对采购合同这种重要文件的变更，为了明确双方权利义务、避免争议，必须采用书面形

式，形成补充协议或变更令。A、C、D选项在法律上可能有效，但在项目管理专业实

践中风险极高，不符合规范要求。知识点：合同变更的法律形式要求。易错点：考生可

能仅记住“协商一致即可变更”，而忽略了项目管理实践中对“书面证据”的严格要求。

3、项目经理在审查一项采购合同变更请求时，首先应该关注的是？

A、变更对项目成本的影响

B、变更对项目进度的影响

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C、变更请求的合规性与完整性

D、变更对项目质量的影响

【答案】C

【解析】正确答案是C。任何变更请求在进入详细影响分析（如成本、进度、质量）

之前，都必须首先进行基础审查，即检查其是否符合合同条款、公司政策，以及请求本

身是否包含了必要的信息（如变更原因、范围描述、预估影响等）。一个不合规或不完

整的变更请求应该被直接退回，而不是浪费资源去分析其影响。A、B、D选项都是影

响分析的重要内容，但它们是在确认请求合规有效之后才进行的步骤。知识点：变更控

制流程（CCB审查前的初步筛选）。易错点：考生容易直接跳到对项目三重制约（成本、

进度、范围/质量）的分析，而忽略了流程的第一步是“把关”和“过滤”。

4、以下哪项是合同变更控制委员会（CCB）的主要职责？

A、具体实施合同变更

B、批准或否决变更请求

C、识别潜在的项目变更

D、与供应商进行变更谈判

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCB是一个正式的团体，其核心职责是负责审查、评估、批

准、推迟或否决项目变更请求，特别是那些对项目基准有重大影响的变更。它是一个决

策机构，而非执行机构。A选项实施变更通常是项目团队的责任；C选项识别变更是整

个项目团队的持续活动；D选项谈判通常由项目经理或采购部门在CCB授权后进行。

知识点：变更控制委员会（CCB）的职能。易错点：考生可能认为CCB权力很大，会

误将其职责扩展到执行或谈判层面，需明确其“决策”的核心定位。

5、一项采购合同变更导致原合同工作范围减少了20%，同时增加了一项新的技术。

这种变更属于？

A、范围减少

B、范围增加

C、范围替换

D、范围修正

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围替换（或称范围交换）是指以新的工作内容替换掉原

有的部分工作内容。题干中明确指出了“减少了20%”