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2025年国家开放大学(电大)《人力资源管理》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.人力资源管理中,最基础的工作是()
A.人员培训
B.招聘与配置
C.绩效考核
D.薪酬管理
答案:B
解析:招聘与配置是人力资源管理的基础环节,它决定了企业能否获得所需的人才,是其他人力资源管理工作的前提。人员培训、绩效考核和薪酬管理都是在招聘配置完成后进行的,因此不是最基础的工作。
2.下列哪项不属于人力资源规划的主要内容?()
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给分析
C.人力资源政策制定
D.人员流动分析
答案:D
解析:人力资源规划的主要内容包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源政策制定以及人力资源规划实施与评估。人员流动分析虽然与人力资源规划有关,但不是其主要内容。
3.在招聘过程中,采用“简历筛选”的主要目的是()
A.减少招聘成本
B.提高招聘效率
C.初步筛选出符合基本要求的候选人
D.了解候选人的职业规划
答案:C
解析:简历筛选是招聘过程中的第一个环节,其主要目的是从大量的求职者中初步筛选出符合岗位基本要求的候选人,为后续的面试等环节做准备。减少招聘成本和提高招聘效率是简历筛选的间接目的,而不是主要目的。了解候选人的职业规划是在面试等环节进行的。
4.以下哪种方法不属于绩效评估的定性方法?()
A.关键事件法
B.360度评估法
C.目标管理法
D.行为锚定评分法
答案:C
解析:绩效评估的定性方法主要包括关键事件法、360度评估法和行为锚定评分法等,这些方法侧重于对员工的行为、表现进行描述和评价。目标管理法(MBO)虽然也用于绩效评估,但其本质是一种目标设定和绩效达成度的量化评估方法,属于定量方法。
5.薪酬管理的核心目标是()
A.吸引和保留人才
B.提高员工满意度
C.降低企业成本
D.增加企业利润
答案:A
解析:薪酬管理的核心目标是吸引和保留优秀人才,通过具有竞争力的薪酬体系,激励员工为企业创造价值。提高员工满意度和增加企业利润是薪酬管理的间接目标,而降低企业成本通常不是薪酬管理的首要目标。
6.在培训需求分析中,分析员工现有能力与岗位要求差距的方法是()
A.工作分析法
B.绩效分析法
C.能力分析法
D.组织分析法
答案:C
解析:培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析。其中,人员分析主要关注员工的现有能力与岗位要求的差距,常用的方法包括能力分析法、绩效分析法和需求问卷法等。工作分析法和组织分析法主要关注工作本身和组织环境。
7.员工福利的主要作用是()
A.提高员工工作积极性
B.增加企业竞争力
C.保障员工基本生活
D.提升企业形象
答案:C
解析:员工福利的主要作用是保障员工的基本生活,满足员工的生理和心理需求,增强员工的归属感和幸福感。提高员工工作积极性、增加企业竞争力和提升企业形象都是员工福利的间接作用。
8.在人力资源管理的各项工作中,哪项工作对组织的长期发展影响最大?()
A.招聘与配置
B.绩效管理
C.培训与开发
D.薪酬管理
答案:C
解析:培训与开发工作对组织的长期发展影响最大。通过培训与开发,可以提高员工的知识和技能,增强员工的综合素质,从而提升组织的核心竞争力。招聘与配置、绩效管理和薪酬管理虽然也对组织发展有重要作用,但其影响主要体现在短期或中期。
9.下列哪项不属于人力资源管理的战略目标?()
A.提高员工满意度
B.增强组织凝聚力
C.优化人力资源配置
D.实现人才梯队建设
答案:A
解析:人力资源管理的战略目标主要包括优化人力资源配置、实现人才梯队建设和提升组织竞争力等。提高员工满意度虽然也是人力资源管理的重要目标,但通常被视为战术目标,而非战略目标。增强组织凝聚力也是人力资源管理的重要目标,但其地位通常次于优化人力资源配置和实现人才梯队建设。
10.在人力资源管理的实践中,哪项原则是最重要的?()
A.公平原则
B.效率原则
C.择优原则
D.合法原则
答案:D
解析:在人力资源管理的实践中,合法原则是最重要的原则。所有人力资源管理活动都必须符合国家法律法规的要求,这是人力资源管理工作的基本前提。公平原则、效率原则和择优原则虽然也是人力资源管理的重要原则,但其应用必须以合法原则为基础。
11.在人力资源规划中,对组织未来发展所需人才进行预测的方法是()
A.定性预测法
B.定量预测法
C.综合预测法
D.回归预测法
答案:A
解析:定性预测法主要依赖于专家经验、判断和直觉,适用于对组织未来发展所需人才进行预测,特别是在缺乏历史数据或环境变化较大的情
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