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2025年国家开放大学（电大）《战略人才管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略人才管理中，制定人才战略的首要步骤是（）

A.进行人才盘点

B.明确组织使命和愿景

C.制定薪酬福利政策

D.开展员工培训

答案：B

解析：战略人才管理的首要任务是确保人才战略与组织整体战略相一致。明确组织使命和愿景是战略制定的基石，只有明确了组织的发展方向和目标，才能制定出与之匹配的人才战略。人才盘点、薪酬福利政策和员工培训都是在明确了人才战略目标之后的具体实施步骤。

2.以下哪项不属于战略人才管理的关键要素？（）

A.人才规划

B.人才招聘

C.组织文化

D.设备采购

答案：D

解析：战略人才管理的关键要素主要包括人才规划、人才招聘、人才培养、人才激励、人才保留等方面。组织文化虽然对人才管理有重要影响，但设备采购属于后勤保障范畴，不属于战略人才管理的直接要素。

3.在人才测评方法中，行为事件访谈法（BEI）主要关注的是（）

A.员工的学历背景

B.员工的过往行为表现

C.员工的测试成绩

D.员工的面试表现

答案：B

解析：行为事件访谈法（BEI）是一种通过回顾和访谈员工过去的具体行为事件来评估其能力和素质的方法。它强调收集和分析员工在特定情境下的实际行为表现，而不是仅仅关注学历、测试成绩或面试表现等静态信息。

4.以下哪项是构建高绩效工作系统的关键环节？（）

A.实施强制分布

B.建立绩效管理体系

C.降低员工流动率

D.减少培训投入

答案：B

解析：高绩效工作系统（HPWS）是通过系统性的方法来提升员工能力和工作动机，从而提高组织绩效。建立完善的绩效管理体系是HPWS的核心环节，它包括目标设定、绩效评估、反馈辅导、结果应用等环节，能够有效引导员工行为，提升组织绩效。

5.人才梯队建设的主要目的是（）

A.减少招聘成本

B.提高员工忠诚度

C.确保组织关键岗位有备人选

D.提升员工福利水平

答案：C

解析：人才梯队建设的主要目的是通过系统性的培养和发展计划，确保组织的关键岗位在需要时有合适的人才接替。这有助于组织平稳过渡，减少因关键人才流失带来的风险，保证组织的持续发展。

6.在人才激励理论中，马斯洛需求层次理论强调的是（）

A.金钱对员工激励的重要性

B.员工内在需求的满足

C.员工外在奖励的效果

D.员工工作压力的管理

答案：B

解析：马斯洛需求层次理论认为，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。激励员工的关键在于满足其不同层次的需求，特别是更高层次的需求，如尊重需求和自我实现需求，这能够激发员工的内在动力。

7.以下哪项不属于战略性人力资源管理的特征？（）

A.长期导向

B.战略协同

C.参与决策

D.短期效应

答案：D

解析：战略性人力资源管理具有长期导向、战略协同、参与决策、系统性和整合性等特征。它强调人力资源管理要服务于组织的长期战略目标，与组织战略保持一致，并积极参与组织决策过程。短期效应与战略性人力资源管理的长期导向相悖。

8.在组织变革中，以下哪项是变革成功的关键因素？（）

A.高层领导的支持

B.员工的抵触情绪

C.缓慢的变革速度

D.缺乏沟通机制

答案：A

解析：组织变革的成功很大程度上取决于高层领导的支持。领导者的决心、承诺和积极参与是推动变革的关键力量。员工的抵触情绪、缓慢的变革速度和缺乏沟通机制都会阻碍变革的进程。

9.人才继任计划的核心内容是（）

A.识别关键岗位

B.评估员工潜力

C.制定培养方案

D.建立备选人才库

答案：D

解析：人才继任计划的核心是建立备选人才库，为关键岗位准备合适的人才接替。这包括识别关键岗位、评估员工潜力、制定培养方案等一系列步骤，但最终目的是确保在关键人才离职时有合适的人选能够迅速接替。

10.在人才测评中，以下哪项方法最能够反映员工的实际工作能力？（）

A.笔试考核

B.心理测验

C.情境模拟

D.同事评价

答案：C

解析：情境模拟是一种通过模拟实际工作场景来评估员工能力和素质的方法。它能够最直接地反映员工在真实工作环境中的表现，因此最能够反映员工的实际工作能力。笔试考核、心理测验和同事评价虽然也有一定价值，但不如情境模拟能够全面反映员工的实际能力。

11.战略人才管理中，用于评估员工过去行为表现的常用方法是（）

A.背景调查

B.心理测验

C.行为事件访谈

D.情境判断测试

答案：C

解析：行为事件访谈（BEI）是一种通过回顾和访谈员工过去的具体行为事件来评估其能力和素质的方法。它强调收集和分析员工在特定情境下的实际行为表现，而