2025年项目管理专业项目整合管理中的数据流向与信息整合专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目整合管理中的数据流向与信息整合专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目整合管理中的数据流向与信息整

合专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目整合管理中的数据流向与信息整合专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目整合管理中，以下哪个过程组主要负责收集、分析和整合项目数据，形

成项目信息？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、监控过程组

D、收尾过程组

【答案】C

【解析】正确答案是C。监控过程组的核心职责是跟踪、审查和调整项目进展与绩

效，其中就包括收集项目数据、分析数据并整合成有用的信息，以便做出决策。A启动

过程组主要定义新项目或新阶段；B规划过程组主要明确项目范围和行动方案；D收

尾过程组主要完成所有过程组的所有活动。知识点：监控过程组的数据整合功能。易错

点：容易混淆规划过程组与监控过程组在数据处理上的区别，规划是定义如何收集，监

控是实际收集和分析。

2、项目章程的批准，标志着项目数据流向的哪个关键节点？

A、项目数据的正式产生

B、项目信息的首次整合

C、项目数据流向的终结

D、项目信息的最终发布

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目章程是正式批准项目并授权项目经理使用组织资源的

文件，它的批准标志着项目数据的正式产生，是项目信息流的起点。B项目信息的首次

整合通常发生在规划阶段；C数据流向的终结在收尾阶段；D信息的最终发布也在收尾

阶段。知识点：项目章程在数据流向中的地位。易错点：可能误认为项目章程是信息整

合的产物，但它更侧重于授权和启动，是数据的源头。

3、在项目整合管理中，变更请求被批准后，其信息首先应该更新到哪个文件中，以

确保数据的一致性？

A、工作绩效报告

B、项目管理计划

C、项目文件

D、组织过程资产

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【答案】B

【解析】正确答案是B。变更请求批准后，需要更新项目管理计划，因为项目管理

计划是项目执行和监控的基准，必须反映所有已批准的变更，以保证后续行动的依据是

准确和一致的。A工作绩效报告是绩效信息的输出；C项目文件也会更新，但项目管理

计划是核心和首要的；D组织过程资产是项目结束后更新的。知识点：变更控制与项目

管理计划更新的关系。易错点：容易忽略项目管理计划作为基准文件需要优先更新以保

证一致性。

4、以下哪项是项目信息门户（PIP）在项目整合管理中的主要作用？

A、替代项目经理的决策职能

B、提供一个集中的数据存储和共享平台

C、自动生成所有项目文件

D、消除所有项目沟通障碍

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目信息门户的核心作用是为项目干系人提供一个集中的、

在线的访问点，用于存储、共享和分发项目数据和信息，促进信息整合。A不能替代项

目经理决策；C不能自动生成所有文件；D可以减少但不能消除所有沟通障碍。知识

点：项目信息门户的功能。易错点：可能夸大PIP的作用，认为其能自动化或解决所

有问题。

5、在指导与管理项目工作过程中，输出的“工作绩效数据”与“工作绩效信息”的主要

区别在于？

A、前者是原始观察，后者是经过分析加工的

B、前者用于监控，后者用于规划

C、前者由项目团队产生，后者由客户产生

D、前者是定量的，后者是定性的

【答案】A

【解析】正确答案是A。工作绩效数据是项目执行过程中原始的、未经过处理的观

察结果和测量值。工作绩效信息则是对工作绩效数据进行整合、分析后得到的，是各知

识领域相互关联的绩效数据。B两者都可用于监控和规划；C两者都主要由项目团队产

生；D前者主要是定量，后者可以是定量也可以是定性。知识点：工作绩效数据与工作

绩效信息的区别。易错点：容易混淆这两者的层级关系，数据是基础，信息是加工后的

产物。

6、项目整合管理中的“配置管理系统”主要关注项目信息的哪个方面？

A、信息的保密性

B、信息的存储位置