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大型履带吊安拆施工安全保证措施
5.1组织保障
5.1.1现场组织机构图
项目经理
项目经理
技术负责人
技术
安保经理
资料管理
物资管理
5.1.2为保证现场安全管控，成立安全管理小组。
安全管理小组成员
应急预案小组组员电话
序号
姓名
应急职务
电话
1
2
3
4
5
6
7
1）安全生产责任制
项目部在施工管理中，认真坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员和所有专业在其各自职责范围内对安全工作应负的责任做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来。
2）吊装总指挥安全管理职责
吊装总指挥由项目经理担任
a.贯彻、落实上级有关职业安全健康与环境管理的会议精神和文件要求。建立健全本项目职业安全健康、环境管理体系和安全生产、安全监督管理网络，组织实施职业安全健康、环境管理体系工作程序和安全施工管理制度、办法。
b.组织并参加安全施工、环境管理大检查，对存在的不符合项按检查、整改、复查、销案的程序布置整改。
c.按“四不放过”的原则，组织轻伤和严重未遂事故的调查处理工作，参加重伤、死亡事故的调查分析。
3）技术负责安全管理职责
a.负责本项目部施工全过程的安全管理和文明施工管理；
b.在组织编制施工方案、作业指导书的同时，组织编制有针对性的安全施工、文明施工技术措施，经审批后，本专业各岗位应按分管范围组织贯彻落实；
c.对采用的新技术、新工艺、新设备应组织制定安全操作规程，并负责组织培训，施工前应进行专项交底；
e.组织本工程施工机械的进场验收，和使用过程中安全装置的灵活、可靠及“安全操作规程”标志牌的到位。负责大、中型施工机械新装、拆装、改装安全技术措施的审批，检查措施的正确执行，参加负荷试验。组织施工机械的定期技术检验和性能试验；
f.专业内按职责分工，对分管范围的安全施工(包括设施的完善)、文明施工效果，负有直接的管理责任；
g.掌握并从管理上落实“电力建设《电力建设安全健康与环境管理工作规定》”和“电力建设《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)”。按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的有关内容，结合各单位工程、单项工程的施工程序，对分包单位进行不间断的过程管理；
h.在编制、安排施工计划及工程综合施工进度时，应根据工程施工程序和季节性的特点，以均衡有序的作业顺序尽量减少高处作业和交叉作业。安全设施应与主体结构同时施工；
i.按施工程序对作业环境不安全的部位，应提前安排采取临时性安全防护措施(如：安全网、安全步道、孔洞盖板、防护栏杆、隔离设施等)。这项工作要与施工月计划同时下达，遇有特殊情况应在生产调度会上进行布置，作业环境不安全禁止组织施工；
j.施工电源部分：配电盘、架空线、电缆接地系统等应符合安全技术规范。
k.在工程质量回访工作中，应收集和听取用户对工程项目投产运行的安全、稳定、可靠性方面的意见，并纳入整改措施；
4）施工总指挥职责
a.在保障人身、机械、设备安全情况下合理组织施工。协调安全施工、环境管理的工作；
b.负责组织现场安装施工组织实施；
c.参加安全施工、环境管理大检查，对查出的不符合项按检查、整改、复查、销案的程序布置整改；
d.参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织、落实防范措施。
e.负责协调施工现场周边环境满足安拆要求；
5）安全员职责
a.负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作；
b.认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)，做好本项目部的安全管理和安全监察工作；
c.组织开展安全施工的宣传教育工作，及时组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和年度安全规程、规定的考试；负责建立安全教育台帐；
d.建立健全职业安全健康与环境管理的资料(帐、表、册、卡)齐全、规范，有据可查。
e.参加现场生产调度会，及时通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题；
f.深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，检查安全设施的完善和人员的安全作业行为及文明施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理；
g.协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的不符合项逐条对责任单位下发“职业安全健康与环境不符合纠正通知单”，按检查、整改、复查、销案的程序监督整改；
h.负责组织本工程项目的安全网络活动，实行“安全施工、环境管理责任区域”，做到有标准、有检查、有考核，定期召开专(兼)职安全
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