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2025年项目管理专业项目启动与关键相关方期望管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目启动与关键相关方期望管理专题

试卷及解析

2025年项目管理专业项目启动与关键相关方期望管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，项目经理最重要的任务是什么？

A、制定详细的项目计划

B、识别并分析关键相关方

C、分配项目资源

D、确定项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目启动阶段的核心是明确项目目标和识别关键相关方，为

后续工作奠定基础。A、C、D属于规划阶段的工作。知识点：项目启动阶段的核心任

务。易错点：容易将启动阶段与规划阶段的任务混淆。

2、以下哪项是相关方期望管理的首要步骤？

A、制定沟通计划

B、识别相关方

C、评估相关方影响力

D、记录相关方需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。识别相关方是期望管理的起点，只有先识别出相关方，才

能进行后续的管理工作。A、C、D都是在识别之后进行的。知识点：相关方管理流程。

易错点：容易跳过识别直接进入管理环节。

3、项目章程的批准标志着什么？

A、项目正式启动

B、项目规划完成

C、项目执行开始

D、项目收尾启动

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目章程的批准是项目正式启动的标志。B、C、D分别对

应规划、执行和收尾阶段。知识点：项目章程的作用。易错点：容易混淆项目里程碑与

阶段转换标志。

4、在相关方分析中，权力利益矩阵主要用于什么？

A、确定相关方的沟通频率

B、评估相关方的技能水平

2025年项目管理专业项目启动与关键相关方期望管理专题试卷及解析2

C、分析相关方的风险承受能力

D、制定相关方参与策略

【答案】D

【解析】正确答案是D。权力利益矩阵是制定相关方参与策略的重要工具。A、B、C

虽然相关但不是主要用途。知识点：相关方分析工具。易错点：容易混淆不同分析工具

的用途。

5、以下哪项不是项目启动过程的输入？

A、商业论证

B、协议

C、事业环境因素

D、项目管理计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目管理计划是规划过程的输出，不是启动过程的输入。A、

B、C都是启动过程的典型输入。知识点：项目启动过程的输入输出。易错点：容易混

淆不同过程的输入输出关系。

6、相关方登记册中通常不包含以下哪项信息？

A、相关方的联系方式

B、相关方的期望

C、相关方的评估结果

D、相关方的薪资水平

【答案】D

【解析】正确答案是D。薪资水平属于个人隐私，通常不会记录在相关方登记册中。

A、B、C都是登记册的常见内容。知识点：相关方登记册的内容。易错点：容易将不相

关信息纳入登记册。

7、在处理高权力低利益的相关方时，应采取什么策略？

A、重点管理

B、随时告知

C、令其满意

D、监督

【答案】C

【解析】正确答案是C。高权力低利益的相关方应采取令其满意的策略。A对应高

权力高利益，B对应低权力高利益，D对应低权力低利益。知识点：相关方参与策略。

易错点：容易混淆不同象限的管理策略。

8、项目启动会议的主要目的是什么？

A、分配具体任务

2025年项目管理专业项目启动与关键相关方期望管理专题试卷及解析3

B、解决技术问题

C、统一项目目标和期望

D、评审项目进度

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目启动会议的核心是统一目标和期望。A、B、D分别对

应执行、技术和监控阶段的工作。知识点：项目启动会议的目的。易错点：容易将启动

会议与其他类型会议混淆。

9、以下哪项是相关方期望管理的核心原则？

A、满足所有相关方的所有需求

B、优先满足发起人