2025年一级建造师《建设工程项目管理》第一阶段真题(附答案和解析).docxVIP

2025年一级建造师《建设工程项目管理》第一阶段练习题(附答案和解析)

一、单项选择题（共25题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某大型市政项目采用矩阵式组织结构，项目经理在协调设计部与施工部的进度冲突时，发现两个部门均直接接受公司分管领导指令。这种情况下，最可能导致的管理问题是（）。

A.责任不清

B.信息传递延迟

C.多头指挥

D.资源分配失衡

答案：C

解析：矩阵式组织结构的特点是纵向（职能部门）与横向（项目部门）双重指令源。若职能部门分管领导直接向项目成员下达指令，会导致项目成员同时接受两个上级的指挥，即多头指挥问题，这是矩阵式结构的主要缺陷。

2.关于建设工程项目管理的目标，下列说法正确的是（）。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的施工成本目标

B.设计方项目管理的进度目标仅需满足自身设计进度

C.供货方项目管理的质量目标需符合合同约定及工程整体质量要求

D.施工方项目管理的成本目标仅指施工企业的成本目标

答案：C

解析：业主方投资目标是项目的总投资目标（包括设计、施工、设备采购等）；设计方进度目标需满足项目动用前的准备进度；施工方成本目标包括项目成本目标（业主合同价）和企业成本目标（自身成本）；供货方质量目标需符合合同要求并满足工程整体质量需求，因此C正确。

3.某施工项目编制成本计划时，以项目实施方案为依据，结合企业的施工定额、资源价格等编制的成本计划属于（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

答案：C

解析：竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划（依据招标文件、企业定额）；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划（依据合同价、企业预算定额）；实施性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划（依据项目实施方案、企业施工定额），因此选C。

4.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为4天；工作B的最早开始时间为第9天，工作A与B之间的时间间隔为2天。则工作A的自由时差为（）天。

A.0

B.2

C.4

D.6

答案：B

解析：自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作A的最早完成时间=5+4=9天；工作B的最早开始时间为9天，时间间隔=99=0？此处需注意，时间间隔是紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间。题目中“时间间隔为2天”应理解为工作A与B之间的时间间隔=B的最早开始时间A的最早完成时间=2天，因此A的最早完成时间=92=7天（与题干中A的最早开始时间5天、持续4天矛盾，可能题目表述为“工作A与B之间的时间间隔为2天”，即A完成后，B需等待2天才能开始）。正确计算应为：A的最早完成时间=5+4=9天，B的最早开始时间=9+2=11天（等待2天），则A的自由时差=B的最早开始时间A的最早完成时间=119=2天，选B。

5.下列质量控制统计方法中，用于分析质量特性与影响因素之间关系的是（）。

A.因果分析图法

B.排列图法

C.直方图法

D.控制图法

答案：A

解析：因果分析图法（鱼刺图）用于寻找质量问题的原因，分析特性（结果）与因素（原因）的关系；排列图法用于区分主要、次要、一般因素；直方图法用于分析质量分布状态；控制图法用于判断生产过程是否处于稳定状态，因此选A。

6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某事故造成3人死亡、15人重伤、直接经济损失2000万元，该事故等级为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：C

解析：事故等级划分：特别重大（死亡≥30，或重伤≥100，或直接经济损失≥1亿）；重大（10≤死亡30，或50≤重伤100，或5000万≤直接经济损失1亿）；较大（3≤死亡10，或10≤重伤50，或1000万≤直接经济损失5000万）；一般（死亡3，或重伤10，或直接经济损失1000万）。本题死亡3人（≥3且10）、重伤15人（≥10且50）、直接经济损失2000万（≥1000万且5000万），符合较大事故标准，选C。

7.关于施工承包合同中价格调整条款，下列说法正确的是（）。

A.固定总价合同适用于工期较短、工程量变化幅度小的项目

B.单价合同中，工程量清单漏项的风险由发包人承担

C.成本加酬金合同中，承包人承担全部成本风险

D.变动总价合同中，通货膨胀风险完全由发包人承担

答案：A

解析：固定总价合同适用于工程量小、工期短（1年以内）、设计详细、风险小