2025年软考中级《系统集成项目管理工程师》真题汇编(权威解析).docxVIP

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2025年软考中级《系统集成项目管理工程师》真题汇编(权威解析)

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中,项目章程的主要作用是什么?()

A.定义项目范围和目标

B.确定项目干系人

C.确定项目预算和资源

D.授权项目经理

2.以下哪个不是项目风险管理过程中的活动?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.项目计划

3.在项目沟通管理中,以下哪个不是有效的沟通工具?()

A.会议

B.报告

C.演示

D.代码

4.在项目进度管理中,以下哪个是项目进度控制的关键点?()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.进度调整

5.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.审计

C.标准化

D.软件测试

6.在项目采购管理中,以下哪个不是采购管理过程组的任务?()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.项目收尾

7.在项目成本管理中,以下哪个不是成本控制的方法?()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

8.在项目人力资源管理中,以下哪个不是团队建设的目标?()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.培养团队成员技能

D.降低团队成本

9.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通计划的内容?()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.项目范围

10.在项目整合管理中,以下哪个不是项目整合管理的工具和技术?()

A.项目管理计划

B.项目变更管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目收尾计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理过程中需要考虑的因素?()

A.风险发生的可能性和影响

B.风险应对策略

C.风险管理计划

D.项目目标

E.项目预算

12.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通方法?()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.演示

E.社交媒体

13.以下哪些是项目进度管理中的关键活动?()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度预测

E.进度变更管理

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量保证

15.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动?()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队沟通

E.团队激励

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中,‘干系人’一词指的是与项目相关的所有人,包括项目的利益相关者、执行者、决策者等。

17.在项目风险管理中,风险应对策略的制定通常包括规避、减轻、转移和接受等。

18.在项目进度管理中,甘特图是一种常用的工具,用于展示项目的进度计划、任务分配和进度跟踪。

19.在项目质量管理中,‘质量保证’(QualityAssurance)是通过系统的质量管理活动,确保项目符合预定的质量标准。

20.在项目采购管理中,采购谈判是获取供方响应并选择最合适的供方的过程,它通常包括价格谈判、合同条款谈判等。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档,它正式批准项目并授权项目经理进行项目的管理和执行。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中,风险发生的可能性和影响是确定风险优先级的主要依据。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中,进度计划编制完成后,就不需要再进行更新。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中,质量保证和质量控制是两个完全不同的过程。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中,沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的过程及其重要性。

27.请说明项目进度管理中进度控制的主要目标和实施步骤。

28.请阐述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

29.请解释项目人力资源管理中团队建设的目标及其重要性。

30.请说明项目采购管理中合同管理的关键要素。

2025年软考中级《系统集成项目管理工程师》真题汇编(权

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