2025年项目管理专业项目范围基准管理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目范围基准管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目范围基准管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目范围基准管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、项目范围基准是项目管理计划的重要组成部分，它通常不包括以下哪项内容？

A、项目范围说明书

B、工作分解结构（WBS）

C、WBS词典

D、项目进度计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目范围基准由项目范围说明书、工作分解结构（WBS）和

WBS词典组成，用于定义和确认项目范围。项目进度计划属于项目管理计划中的其他

组件，不属于范围基准。知识点：范围基准的构成。易错点：容易将项目管理计划中的

其他组件（如进度计划、成本基准）误认为范围基准的一部分。

2、在确认范围过程中，以下哪项是主要的活动？

A、创建WBS

B、更新项目文件

C、获得客户或发起人的正式验收

D、定义项目范围

【答案】C

【解析】正确答案是C。确认范围过程的主要活动是获得客户或发起人对已完成可

交付成果的正式验收。创建WBS和定义项目范围属于定义范围过程的活动，更新项目

文件是确认范围过程的输出之一，但不是主要活动。知识点：确认范围过程的核心活动。

易错点：容易将确认范围与定义范围或控制范围的活动混淆。

3、以下哪项是控制范围过程的主要输入？

A、项目管理计划

B、工作绩效数据

C、变更请求

D、范围管理计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。控制范围过程的主要输入包括项目管理计划、项目文件、工

作绩效数据等。工作绩效数据是监控项目绩效的关键输入，用于比较实际绩效与范围基

准。变更请求是控制范围过程的输出，范围管理计划是项目管理计划的一部分。知识点：

控制范围过程的输入。易错点：容易混淆输入与输出，或忽略工作绩效数据的重要性。

4、在项目范围管理中，以下哪项工具或技术最常用于创建WBS？

2025年项目管理专业项目范围基准管理专题试卷及解析2

A、专家判断

B、分解

C、检查

D、偏差分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。分解是创建WBS的核心技术，通过将项目可交付成果和

项目工作分解为更小、更易于管理的组件来构建WBS。专家判断可用于范围定义，检

查用于确认范围，偏差分析用于控制范围。知识点：创建WBS的技术。易错点：容易

将分解与其他范围管理过程的工具混淆。

5、以下哪项是范围蔓延的典型表现？

A、项目范围基准被正式更新

B、客户提出未经批准的变更

C、项目团队主动优化工作流程

D、项目经理批准了紧急变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延是指未经控制的范围变更，通常表现为客户或相

关方提出未经批准的变更。正式更新范围基准是受控变更，优化工作流程是效率提升，

批准紧急变更属于变更管理流程。知识点：范围蔓延的定义。易错点：容易将范围蔓延

与合法变更或流程优化混淆。

6、以下哪项是WBS词典的主要内容？

A、项目进度里程碑

B、工作包的详细描述

C、项目成本估算

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS词典是对WBS中各组件的详细描述，包括工作包的

范围、可交付成果、验收标准等。项目进度里程碑、成本估算和风险登记册属于其他项

目管理文件。知识点：WBS词典的内容。易错点：容易将WBS词典与其他项目管理

文件的内容混淆。

7、在范围管理中，以下哪项是定义范围过程的主要输出？

A、范围基准

B、项目范围说明书

C、变更请求

D、工作绩效报告

【答案】B

2025年项目管理专业项目范围基准管理专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。定义范围过程的主要输出是项目范围说明书，它详细描述

了项目范围、可交付成果和验收标准。范围基准是创建WBS过程的输