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高校实习生管理工作方案

一、方案背景与意义

随着高等教育的普及与深化，实践教学已成为培养学生综合能力、提升就业竞争力的关键环节。接收和培养高校实习生，不仅是企事业单位履行社会责任、吸纳储备人才的重要途径，也是加强与高校产学研合作、保持组织活力的有效方式。为规范实习生管理流程，保障实习生合法权益，提升实习质量与效果，明确各方职责，特制定本方案。本方案旨在构建一个系统、高效、人性化的实习生管理体系，确保实习工作有序开展，实现学生、学校与单位的多方共赢。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以立德树人为根本，以能力培养为核心，以企业发展需求与学生职业发展相结合为导向，通过科学规范的管理，为实习生提供真实的工作环境、有效的实践指导和必要的发展支持，帮助其将理论知识转化为实践能力，培养其职业素养和社会适应能力，同时为单位输送合格人才，促进校企协同育人。

（二）基本原则

1.以人为本原则：尊重实习生的主体地位，关注其学习成长需求，提供必要的关怀与支持，营造积极健康的实习氛围。

2.学以致用原则：结合实习生的专业背景和职业兴趣，安排与其能力相匹配的实习岗位和工作任务，注重理论与实践的结合。

3.规范管理原则：建立健全实习管理制度和流程，明确各方权利与义务，确保实习活动有章可循、有据可依。

4.安全第一原则：将实习生的人身安全和身心健康放在首位，强化安全教育，落实安全措施，杜绝安全事故发生。

5.协同高效原则：加强学校、单位及实习生本人之间的沟通与协作，形成管理合力，提升实习管理效率与质量。

三、组织领导与职责分工

（一）组织领导

成立由单位分管领导牵头，人力资源部门负责组织协调，各相关业务部门参与的实习生管理工作小组。该小组负责统筹实习生管理工作，审定实习计划，协调解决实习过程中的重大问题。

（二）职责分工

1.人力资源部门：作为实习生管理的归口部门，负责实习政策制定与解释、实习计划的汇总与审核、实习生招募与选拔的组织、实习协议的签订、入职引导与培训的统筹、实习过程的监督与协调、实习考核的组织与结果应用、实习资料的归档管理，以及与高校的日常沟通联络。

2.实习部门：负责提出本部门实习需求，指定实习导师，安排实习生具体工作任务，提供必要的工作指导与技能培训，对实习生进行日常管理、思想教育和安全监督，定期向人力资源部门反馈实习生表现，参与实习考核与评价。

3.实习导师：由实习部门经验丰富、责任心强的员工担任，是实习生工作和学习的直接指导者。负责制定实习指导计划，指导实习生开展工作，传授专业知识与技能，关注实习生思想动态，帮助其解决工作和生活中遇到的困难，对实习生进行日常考核并提交评价意见。

4.实习生本人：严格遵守单位各项规章制度和劳动纪律，服从实习部门和导师的管理与工作安排，积极主动学习和参与实践，认真完成实习任务，定期向导师和学校汇报实习情况，维护单位形象，注意自身安全。

5.高校（合作方）：协助单位开展实习生招募宣传，推荐合格实习生，配合单位做好实习生思想教育和安全教育，与单位共同监督实习过程，参与实习评价，协助处理实习过程中出现的问题。

四、实习管理流程

（一）实习准备阶段

1.需求提报与计划制定：各业务部门根据工作需要，提前向人力资源部门提交实习生需求申请，明确实习岗位、人数、专业要求、实习期限、主要工作内容及预期目标。人力资源部门汇总后，结合单位发展战略和年度计划，制定年度或季度实习生接收与培养计划。

2.实习生招募与选拔：

*校园招聘：与合作高校建立稳定联系，通过校园宣讲、双选会等形式招募实习生。

*定向推荐：接收高校根据实习协议推荐的优秀学生。

*自主招聘：通过单位官网、招聘平台等渠道发布实习信息，接收社会应聘。

*人力资源部门会同相关业务部门对应聘者进行筛选（可包括简历初筛、面试等环节），确定录用人选。

3.实习协议签订：与录用实习生签订《实习协议》，明确双方权利与义务，包括实习岗位、期限、实习津贴（如有）、工作时间、保密要求、安全责任、协议解除等内容。对于由学校统一安排的实习，可与学校、实习生三方签订协议。

4.入职前准备：人力资源部门提前通知实习生报到时间、地点及所需携带材料。实习部门为实习生准备必要的工作条件，如工位、办公用品、基础设备权限等。

（二）实习入职与培训阶段

1.入职引导：实习生报到后，人力资源部门组织入职引导，介绍单位概况、企业文化、组织架构、规章制度（考勤、保密、安全、行为规范等）、福利待遇（如有）、后勤支持等。

2.安全与合规培训：重点进行安全生产知识、消防安全、劳动保护、职业道德及相关法律法规知识培训，确保实习生具备基本的安全意识和法律常识。

3.岗位认知与技能培训：由实习部门和实习导师组织开展岗位专项培训