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2025年高等教育自学考试（管理学原理·00054）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、下列哪项属于决策程序化与非程序化的关键区别？A.决策依据经验判断B.决策过程是否标准化C.决策问题是否重复出现D.决策结果是否可预测

A.决策依据判断

B.决策过程是否标准化

C.决策问题是否重复出现

D.决策结果是否可预测

【参考答案】C

【解析】程序化决策适用于重复性问题，可通过标准化流程解决；非程序化决策针对新问题，需创造性方案。选项C直接对应核心区别，其他选项仅为决策特征而非区分标准。

2、马斯洛需求层次理论中，哪项属于保健因素？A.自我实现B.归属与爱的需求C.安全需求D.尊重需求

A.自我实现

B.归属与爱的需求

C.安全需求

D.尊重需求

【参考答案】B

【解析】保健因素（如安全、归属、尊重）防止不满，激励因素（自我实现）驱动成长。选项B属于保健因素，其他选项为激励因素或基础需求。

3、直线职能制组织结构的典型特征是？A.双重领导关系B.按职能划分部门C.跨部门协作频繁D.战略决策集中

A.双重领导关系

B.按职能划分部门

C.跨部门协作频繁

D.战略决策集中

【参考答案】B

【解析】直线职能制通过专业化部门（如生产、财务）实现高效运作，但易产生部门壁垒。选项B为特征，A为矩阵制特征，C、D不符合。

4、下列哪项属于领导风格理论中的“情境领导”核心？A.权威型领导B.根据下属成熟度调整方式C.固定指令式沟通D.魅力型领导

A.权威型领导

B.根据下属成熟度调整

C.固定指令式沟通

D.魅力型领导

【参考答案】B

【解析】情境领导理论强调根据下属能力与意愿调整领导方式，选项B直接体现核心思想，其他选项为单一领导风格。

5、控制过程中的“前馈控制”主要应用于？A.事后分析偏差B.事前设定标准C.事中监控进展D.事后调整策略

A.事后分析偏差

B.事前设定标准

C.事中监控进展

D.事后调整策略

【参考答案】B

【解析前馈控制强调预防性，通过事前标准预防偏差；同期控制（事中）和反馈控制（事后）为其他类型。选项B正确。

6、冲突管理中“合作型解决”最强调？A.维护自身利益B.双方共同利益C.快速达成妥协D.记录问题清单

A.维护自身利益

B.双方共同利益

C.快速达成妥协

D.记录问题清单

【参考答案】B

【解析】合作型解决需双方协作创造共赢，选项B正确；妥协型（C）侧重折中，对抗型（A）忽视对方。

7、SMART原则中，“可衡量”要求目标具备？A.具体性B.相关性C.时限性D.量化指标

A.具体性

B.相关性

C.时限性

D.量化指标

【参考答案】D

【解析】SMART原则中，“可衡量”需明确量化标准，选项D正确。其他选项为其他原则（如时限性对应可达性）。

8、矩阵式组织结构中，成员通常？A.仅对直线经理负责B.接受双重领导C.跨职能协作D.独立完成项目

A.仅对直线经理负责

B.接受双重领导

C.跨职能协作D独立完成项目

【参考答案】B

【解析】矩阵制通过横向项目组与纵向职能部结合，成员需接受项目经理和职能经理双重领导，选项B正确。

9、组织文化中“隐性文化”通常通过？A.正式规章制度B.员工日常行为与价值观C.年度报告内容D.培训课程设计

A.正式规章制度

B.员工日常行为与价值观

C.年度报告内容

D.培训课程设计

【参考答案】B

【解析】隐性文化表现为员工行为模式与深层价值观，选项B正确；显性文化通过A、C、D体现。

10、计划制定中“滚动式规划”的特点是？A.年度固定调整B.每季度更新目标C.动态适应变化D.五年周期不变

A.年度固定调整

B.每季度目标

C.动态适应环境变化

D.五年周期不变

【参考答案】C

【解析】滚动式规划通过持续更新（如）保持计划与实际同步，选项C正确；选项A为修订，D为长期固定。

11、在管理职能中，首要职能是制定行动纲领，确保组织目标与资源有效匹配。以下哪项属于该职能的核心内容？

A.监控执行进度

B.分配具体任务

C.制定战略规划

D.建立反馈机制

【参考答案】C

【解析】计划职能是管理的首要环节，通过制定战略规划明确目标路径。A属于控制职能，B是组织职能，D是反馈机制，均非计划职能核心。

12、泰勒的科学管理理论强调通过标准化流程提升效率，其核心主张不包括以下哪项？

A.工作分工专业化

B.计件工资制度

C.物理环境优化

D.工人自主决策权

【参考答案】D

【解析】泰勒主张通过分工、标准化和计件工资提高效率，但强调管理者对作业的全程控制，否定工人自主决策权。A、B、C均为其理论内容。

13、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求范畴的是？

A.尊重与自我实现

B.社交