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2025年项目管理专业因果图在构建项目风险分解结构中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业因果图在构建项目风险分解结构中的

应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业因果图在构建项目风险分解结构中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，因果图（石川图）主要用于分析项目风险的什么特征？

A、风险发生的概率

B、风险的影响程度

C、风险的成因

D、风险的应对措施

【答案】C

【解析】正确答案是C。因果图的核心功能是系统性地分析问题或风险的潜在原因，

通过人、机、料、法、环、测等维度追溯根本原因。A选项是概率分析工具（如蒙特卡

洛模拟）的范畴；B选项属于风险影响评估（如风险矩阵）；D选项是风险应对规划阶

段的输出。知识点：因果图的功能定位。易错点：考生容易将因果图与风险量化工具混

淆。

2、构建项目风险分解结构（RBS）时，因果图最适用于哪个阶段？

A、风险识别

B、风险定性分析

C、风险定量分析

D、风险监控

【答案】A

【解析】正确答案是A。因果图通过结构化梳理风险成因，能显著提升风险识别的

全面性，是RBS构建的基础工具。B阶段需用概率影响矩阵；C阶段需用决策树或敏

感性分析；D阶段需用风险审计工具。知识点：RBS构建流程与工具匹配。易错点：忽

略因果图在风险识别阶段的核心价值。

3、因果图中的”机”类分支通常对应RBS中的哪类风险？

A、人力资源风险

B、技术风险

C、环境风险

D、管理风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。“机”指设备、技术工具等硬件因素，直接对应技术风险（如

系统故障）。A属于”人”类分支；C属于”环”类分支；D属于”法”类分支。知识点：因果

图维度与RBS类别的映射关系。易错点：对”机”的广义理解不足，可能误选D。

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4、以下哪项是因果图在RBS构建中的独特优势？

A、量化风险优先级

B、可视化风险传递路径

C、替代专家判断

D、自动生成风险报告

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图通过鱼骨结构直观展示风险成因链，这是其他工具

不具备的可视化优势。A需用帕累托分析；C需用德尔菲法；D需用项目管理信息系

统。知识点：因果图的工具特性。易错点：过度夸大因果图功能，误选A或C。

5、在RBS构建中，因果图与WBS的主要区别在于？

A、前者关注风险，后者关注工作

B、前者层级更复杂

C、后者需要专家评审

D、前者适用于所有项目类型

【答案】A

【解析】正确答案是A。因果图服务于风险识别（RBS），WBS服务于工作分解，二

者本质差异是分析对象不同。B选项错误，层级复杂度取决于项目特性；C选项两者都

需要评审；D选项因果图在简单项目中可能不适用。知识点：RBS与WBS的本质区

别。易错点：混淆工具适用范围。

6、因果图中的”法”类分支最可能关联RBS中的哪类风险？

A、政策法规风险

B、市场风险

C、财务风险

D、合同风险

【答案】A

【解析】正确答案是A。“法”指方法、流程、规则，政策法规风险是其典型代表。B

属于外部环境风险；C属于财务专项风险；D属于法律风险但范围更窄。知识点：因果

图分支的内涵。易错点：将”法”狭义理解为法律条款。

7、使用因果图构建RBS时，应首先确定？

A、风险应对预算

B、核心风险问题

C、风险责任人

D、风险监控频率

【答案】B

2025年项目管理专业因果图在构建项目风险分解结构中的应用专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。因果图需以明确的核心风险问题为起点（鱼头），否则无法

展开分支分析。A、C、D属于风险规划或监控阶段内容。知识