2025年国企竞聘上岗笔试题干部竞聘上岗笔试题及参考答案.docxVIP

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2025年国企竞聘上岗笔试题干部竞聘上岗笔试题及参考答案

一、公共基础知识测试(本部分共30分,每题2分)

1.单选题:党的二十大报告指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。其中“提升企业核心竞争力”的关键支撑是()

A.扩大资产规模B.强化科技创新C.增加市场份额D.降低运营成本

参考答案:B。解析:党的二十大明确将科技创新作为企业核心竞争力的核心要素,强调通过原创技术、关键核心技术突破提升竞争力。

2.填空题:国务院国资委《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》指出,要严格落实“两个一以贯之”,即坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;__________是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。

参考答案:建立现代企业制度

3.判断题:根据《国有企业管理人员处分条例》,国企管理人员因过失导致国有资产损失500万元,经核查属于轻微过失且及时挽回损失的,可免予处分。()

参考答案:×。解析:条例规定,造成国有资产损失100万元以上500万元以下的,属于较大资产损失,即使及时挽回,也应给予警告至记过处分。

4.多选题:2024年国务院国资委启动“国有企业对标世界一流企业价值创造行动”,重点提升的“五力”包括()

A.核心竞争力B.资源整合力C.创新驱动里D.品牌影响力E.抗风险能力

参考答案:ACDE。解析:“五力”具体为核心竞争力、创新驱动里、全球资源配置力、品牌影响力、抗风险能力(2024年国资委文件明确)。

5.简答题:请简述新时代国企党建“四同步四对接”的具体内容。

参考答案:“四同步”指党的建设与企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展;“四对接”指体制对接、机制对接、制度对接、工作对接,确保党组织在公司治理中发挥作用组织化、制度化、具体化。

二、专业能力测试(本部分共40分,每题8分)

6.战略规划分析题:某省能源集团拟制定“十四五”末期(2025-2030)发展战略,当前面临传统火电产能过剩、新能源装机占比仅28%、科技创新投入强度1.2%(低于行业平均1.8%)、所属3家子企业连续2年亏损等问题。请结合国企改革要求,提出战略优化的核心方向及具体措施。

参考答案:核心方向:以“双碳”目标为引领,推动产业结构绿色化、科技创新自主化、资产质量优质化。具体措施:①产业转型:3年内压减落后火电产能20%,新能源装机占比提升至45%以上,重点布局风电、光伏+储能一体化项目;②科技创新:设立新能源技术研发专项,2026年前将研发投入强度提升至2.5%,联合高校建立“氢能利用”联合实验室;③资产优化:对连续亏损子企业开展“一企一策”改革,通过混改引入战略投资者(持股比例不低于30%),或整合至优势业务板块;④机制改革:推行经理层成员任期制和契约化管理,将新能源业务拓展、研发成果转化纳入绩效考核(权重不低于30%)。

7.风险管理题:某国企拟投资5亿元建设高端装备制造基地,项目可行性研究显示内部收益率12%(行业基准10%),但存在以下风险:①原材料价格波动可能导致成本增加8%;②地方政府承诺的土地优惠政策尚未完成立法程序;③技术团队核心骨干有离职意向。请设计风险应对方案。

参考答案:应对方案分三级:①一级风险(技术骨干离职):与核心骨干签订竞业限制协议,配套项目跟投机制(个人出资不超过项目总投资1%),设立“技术创新奖”(奖金占项目利润5%);②二级风险(土地政策):在投资协议中增加“政策未落地则终止合作”的退出条款,同步启动行政复议程序,协调省级国资委与地方政府对接;③三级风险(原材料价格):与主要供应商签订长期锁价协议(覆盖60%用量),通过期货市场对冲剩余40%风险敞口;建立动态成本监控模型,每月测算成本变动对IRR的影响,若低于10%则启动设计优化(如替换部分材料)。

8.党建与业务融合题:某国企二级单位存在“党建与业务两张皮”问题,具体表现为:党支部活动以学习文件为主,党员在重大项目中先锋模范作用不突出,党建考核结果与绩效工资关联度仅5%。请提出3条针对性改进措施。

参考答案:①实施“党建+项目”攻坚行动:在重点项目成立党员突击队,明确“技术攻关、工期保障、成本控制”三大攻坚任务,突击队业绩与党员年度评议直接挂钩(优秀比例提高20%);②创新组织生活形式:每月开展“业务难题会诊”主题党日,支部委员牵头梳理生产经营中的1-2个关键问题,组织党员分组研讨并形成解决方案(纳入部门月度重点工作);③强化考核结果应用:将党建考核结果与领导班子年薪挂钩(权重提升至20%),党员年度评议“基本合格”及以下者,取消当年绩效奖

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