2025年下半年首席信息官报告【25年11月】.pdfVIP

2025年下半年首席信息官报告【25年11月】.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年下半年

首席信息

官报告

Gartner解答CIO最关切的

五大问题

《Gartner首席信息官之声报告》

五大高频问题

1.2.3.4.5.

如何运用数据、分析与如何将成本优化从战术如何持续实现技术如何有效实现应用组如何改进并优化运营

AI实现更高业务价值?层面提升至战略高度?投资价值?合现代化?模式,以实现效率提

升和业务增长?

本报告数据源自逾50万次客户访谈。

Gartner首席信息官服务成为客户首席信息官报告2

CIO咨询问题

如何改进并优化运营模式,以实现效率提升和

业务增长?

73%的IT领导者正在推进跨企业IT架构转型。

来自CIO同行的核心问题:

1.在敏捷环境下将IT重心由任务导向转向决策执行,是否已成为运营模式转型成功的关键?

%的战略领导者指出,超负荷的传统运营模式2.CIO面临紧迫压力,亟需快速定位AI用例以达成组织预期成效。据多数战略负责人反馈,

62已无法支持当前及未来的战略目标和计划。传统运营模式中的哪些核心缺陷正在制约当前及未来战略部署?

3.超半数业务领导者采取何种方法确保运营模式既保持竞争力,又能动态适应持续演变的市

场需求?

%的业务领导者正投入资源,用于改进、重构

52或彻底重塑企业运营模式。“

Gartner协助我们甄别可持续的解决方案与服务,明确应采用何种运营模式,

并确保技术及解决方案投资实现高性价比回报。”

HeinrichKukkuk,Aveng集团信息技术执行委员会成员

来源:Gartner

Gartner首席信息官服务成为客户首席信息官报告3

Gartner专业建议

服务优化型运营模式推动IT运营模式与企业期望匹配矩阵

业务高效增长

当今CIO正承受日益加剧的压力,亟需转型为更具前瞻性、以业务

为导向的可靠合作伙伴。IT运营体系将直接影响IT承诺的兑现能力,

维持型优化型变革型

以及高价值商业解决方案的交付效能。

CIO们会发现,过度侧重内部IT流程的运营模式将制约战略业务目

标的达成,进而削弱业务伙伴的信任度。

通过采用服务优化型IT运营模式,CIO们可借助IT服务和产品提升企流程驱动型服务驱动型能力驱动型

您可能关注的文档

文档评论(0)

经济咨询专家 + 关注
实名认证
服务提供商

高级经济师持证人

熟悉行业的发展与商业发展,行业咨询与交流。

领域认证该用户于2025年08月25日上传了高级经济师

1亿VIP精品文档

相关文档