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企业安全生产管理责任清单

一、总则

1.1目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化企业安全生产主体责任，规范安全生产责任落实，防范和遏制生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）及国家、地方关于安全生产责任制的相关规定，结合企业实际，制定本清单。

1.2适用范围

本清单适用于企业所属各部门、各层级岗位及全体从业人员，涵盖从主要负责人到一线作业人员的安全生产责任，包括生产、技术、设备、采购、仓储、人力资源等各业务领域，覆盖生产经营活动的全过程、各环节。

1.3基本原则

（1）党政同责、一岗双责：企业党委（党总支、党支部）对安全生产负全面领导责任，主要负责人是安全生产第一责任人，分管负责人对分管领域安全生产负直接领导责任，其他班子成员履行“一岗双责”，对分管业务范围内的安全生产工作负责。

（2）管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：各职能部门需在自身职责范围内履行安全生产管理职责，确保业务工作与安全生产同步规划、同步实施、同步检查、同步考核。

（3）分级负责、层层落实：建立“公司-车间-班组-岗位”四级安全生产责任体系，明确各层级责任主体，将安全生产责任逐级分解，落实到具体岗位和人员。

（4）权责一致、奖惩分明：安全生产责任与权限相匹配，对认真履行职责、成效显著的单位和个人予以表彰奖励；对责任不落实、失职渎职导致事故的，依法依规追究责任。

二、责任主体与职责划分

2.1企业主要负责人职责

2.1.1第一责任人职责

企业主要负责人作为安全生产的第一责任人，对企业整体安全生产工作负全面领导责任。其核心职责包括制定和批准企业安全生产方针、目标和计划，确保这些方针贯穿于企业所有业务活动中。在实际工作中，主要负责人需定期主持安全生产会议，分析安全形势，部署重点工作。例如，每季度召开一次安全专题会议，审查各部门安全报告，协调解决重大安全隐患。同时，主要负责人必须确保安全生产法律法规和企业内部规章制度的贯彻执行，对违反安全规定的行为采取果断措施，如暂停高风险作业或调整岗位人员。

2.1.2安全生产投入保障

主要负责人需保障安全生产所需资源，包括资金、设备和人员投入。具体而言，应设立专项安全基金，用于安全设施更新、防护装备采购和员工培训。例如，每年预算中安全投入比例不低于总收入的3%，优先用于高风险区域如车间和仓库的改造。此外，主要负责人需监督资金使用效率，确保每一笔投入都转化为实际安全效益，如定期审核安全设备采购清单，避免资源浪费。在资源紧张时，主要负责人有权调整其他预算，优先保障安全需求，体现安全优先的经营理念。

2.1.3应急管理职责

主要负责人负责企业应急管理体系的建设和运行。这包括制定应急预案，明确事故响应流程，并定期组织演练。例如，每半年开展一次综合应急演练，模拟火灾或泄漏场景，检验各部门协同能力。在事故发生时，主要负责人需立即启动应急响应，担任总指挥，调动资源控制事态，同时按规定上报事故信息，配合政府调查。事后，主要负责人应主持事故分析会，总结经验教训，修订应急预案，防止类似事件再次发生。

2.2分管负责人职责

2.2.1直接领导责任

分管负责人对分管业务领域的安全生产工作负直接领导责任。这涉及制定分管部门的安全工作计划，分解安全目标到具体岗位。例如，生产分管负责人需制定车间安全操作规程，确保生产线符合安全标准。在实际操作中，分管负责人需每日巡查分管区域，检查安全措施落实情况，如监督员工佩戴防护装备，及时纠正违规行为。同时，分管负责人需与主要负责人保持沟通，定期汇报安全进展，提出改进建议，确保分管工作与整体安全战略一致。

2.2.2监督检查职责

分管负责人需建立分管领域的监督检查机制，确保安全制度执行到位。具体措施包括组织月度安全检查，排查隐患，并跟踪整改效果。例如，设备分管负责人可牵头成立专项检查组，对关键设备进行定期检测，记录运行数据，预防故障发生。在检查中，分管负责人需使用标准化表格记录问题，明确整改责任人和时限，避免形式主义。此外，分管负责人应鼓励员工报告安全隐患，建立匿名反馈渠道，营造开放的安全文化氛围。

2.2.3事故处理职责

分管负责人在分管领域发生事故时，需迅速响应，承担初步调查和处理职责。这包括保护现场、收集证据，初步判断事故原因，并制定临时控制措施。例如，在发生小范围工伤时，分管负责人需立即组织救援，安排伤员就医，同时启动内部调查，分析操作流程缺陷。事后，分管负责人需提交事故报告，提出预防措施，如加强员工培训或优化设备操作流程，并监督措施落实，确保事故处理闭环管理。

2.3各职能部门职责

2.3.1生产部门职责

生产部门在安全生产中扮演核心角色，负责生