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2025年二级人力资源管理师复习题测复习题及答案

一、选择题

（一）单项选择题

1.以下哪种不属于人力资源规划的内容（）

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.资金规划

答案：D

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划。资金规划不属于人力资源规划的范畴，所以选D。

2.岗位规范的主要内容不包括（）

A.岗位劳动规则

B.职务晋升规则

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

答案：B

解析：岗位规范的主要内容包括岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范和岗位员工规范。职务晋升规则不属于岗位规范的主要内容，故答案是B。

3.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A.独家性分销

B.广泛性分销

C.选择性分销

D.密集性分销

答案：A

解析：独家性分销是企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品；广泛性分销是通过尽可能多的中间商销售产品；选择性分销是选择部分中间商销售产品；密集性分销是尽可能多地利用中间商销售产品。所以本题选A。

4.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）

A.校园招聘

B.猎头公司

C.熟人推荐

D.职业介绍机构

答案：A

解析：校园招聘适合招聘大批的初级技术人员和管理人员等，能为企业注入新鲜血液和活力。猎头公司主要针对中高级人才；熟人推荐适用于特定岗位或小范围招聘；职业介绍机构对技能要求较低的岗位更合适。因此选A。

5.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬体系

B.薪酬结构

C.薪酬水平

D.薪酬形式

答案：A

解析：薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合；薪酬结构是指薪酬的各个组成部分及其比例关系；薪酬水平是指企业支付给不同岗位的平均薪酬；薪酬形式是指薪酬的具体表现形式，如货币薪酬、非货币薪酬等。所以答案是A。

（二）多项选择题

1.人力资源管理的基本原理包括（）

A.投资增值原理

B.互补合力原理

C.激励强化原理

D.个体差异原理

E.动态适应原理

答案：ABCDE

解析：人力资源管理的基本原理有投资增值原理，即对人力资源进行投资可使其增值；互补合力原理，强调个体间互补形成合力；激励强化原理，通过激励激发员工积极性；个体差异原理，认识到员工个体的差异；动态适应原理，使人力资源与企业内外环境动态适应。所以ABCDE全选。

2.工作岗位分析信息的主要来源有（）

A.书面资料

B.任职者的报告

C.同事的报告

D.直接观察

E.客户反馈

答案：ABCD

解析：工作岗位分析信息的主要来源包括书面资料，如岗位规范等；任职者的报告，可通过访谈等获取；同事的报告，能提供不同视角的信息；直接观察，可直观了解岗位工作情况。客户反馈通常不是工作岗位分析信息的主要来源，所以选ABCD。

3.企业战略的特点包括（）

A.全局性

B.系统性

C.长远性

D.风险性

E.抗争性

答案：ABCDE

解析：企业战略具有全局性，着眼于企业整体；系统性，是一个有机整体；长远性，考虑长期发展；风险性，存在不确定性；抗争性，要应对竞争。所以ABCDE都正确。

4.面试的类型包括（）

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.压力面试

E.集体面试

答案：ABCDE

解析：面试类型有结构化面试，有固定的程序和问题；非结构化面试，比较灵活自由；半结构化面试，结合了两者特点；压力面试，通过施加压力考察应聘者；集体面试，多位应聘者同时参与。所以ABCDE全选。

5.影响企业薪酬水平的外部因素有（）

A.市场因素

B.生活费用和物价水平

C.地域的影响

D.企业的薪酬策略

E.当地的劳动力市场供求状况

答案：ABCE

解析：影响企业薪酬水平的外部因素有市场因素，如行业薪酬水平；生活费用和物价水平，会影响员工的实际购买力；地域的影响，不同地区薪酬水平有差异；当地的劳动力市场供求状况，供大于求薪酬可能低，反之则高。企业的薪酬策略属于内部因素，所以选ABCE。

二、填空题

1.人力资源需求预测的方法可分为定性预测和定量预测，其中定性预测方法主要有经验预测法、（）和德尔菲法。

答案：描述法

解析：人力资源需求预测的定性方法主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。经验预测法是凭借管理者的经验来预测；描述法是通过对未来情况的描述来预测；德尔菲法是采用匿名方式征求专家意见进行预测。

2.培训需求分析的三个层次是组织分析、（）和人员分析。

答案：任务分析

解析：培训需求分析包括组织分析，了解组织目标和资源等；任务分析，明确岗位工作任务和要求；人员分析，找出员工的差距和需求。

3.绩效管理系统的设