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2025年国家开放大学《工程管理概论》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理中，首要任务是（）

A.制定项目预算

B.确定项目目标

C.完成项目验收

D.进行项目总结

答案：B

解析：工程项目管理的核心是确保项目能够按照既定目标成功完成。在项目开始阶段，明确项目目标是所有管理活动的基石，其他如预算制定、进度安排、质量控制等都是在目标明确的基础上进行的。因此，确定项目目标是工程项目管理的首要任务。

2.工程项目实施过程中，负责协调各方关系，确保项目顺利进行的是（）

A.项目经理

B.项目监理

C.项目技术负责人

D.项目业主

答案：A

解析：项目经理在工程项目中扮演着关键角色，其主要职责包括制定项目计划、组织项目资源、协调各方关系、控制项目进度和质量等。项目经理是项目团队的领导者和决策者，负责确保项目按照既定目标顺利实施。

3.工程项目风险管理中，识别风险的主要方法是（）

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

解析：风险管理的第一个步骤是风险识别，即通过系统的方法识别项目中可能存在的各种风险。风险识别是风险管理的基础，只有准确识别风险，才能进行有效的风险评估和应对。风险评估和风险应对是在风险识别的基础上进行的，而风险监控则是贯穿于项目始终的持续过程。

4.工程项目质量控制中，属于事前控制的是（）

A.对已完成工程进行检验

B.对施工材料进行检验

C.制定质量控制计划

D.进行质量事故调查

答案：C

解析：事前控制是指在项目开始前就制定质量控制计划，明确质量目标、标准和流程，以预防质量问题的发生。对施工材料进行检验和对已完成工程进行检验都属于事中控制，而进行质量事故调查则属于事后控制。事前控制是质量控制的关键，可以有效减少质量问题的发生。

5.工程项目进度控制中，关键路径是指（）

A.项目总工期最长的路径

B.项目总工期最短的路径

C.项目成本最低的路径

D.项目资源消耗最多的路径

答案：A

解析：关键路径是工程项目中总工期最长的路径，它决定了项目的总工期。关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误，因此，对关键路径进行重点控制和监控至关重要。

6.工程项目合同管理中，属于合同变更的是（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同转让

D.合同修改

答案：D

解析：合同变更是指在合同履行过程中，对合同的内容进行修改或调整。合同签订是项目开始的标志，合同履行是按照合同约定完成项目任务，合同转让是指合同权利义务的转移，而合同修改则是在合同原有基础上进行变更。

7.工程项目成本控制中，属于直接成本的是（）

A.管理人员工资

B.施工机械使用费

C.办公费

D.差旅费

答案：B

解析：直接成本是指直接发生在项目实施过程中的成本，如施工材料费、施工机械使用费、人工费等。管理人员工资、办公费和差旅费属于间接成本，它们虽然也是项目成本的一部分，但不是直接发生在项目实施过程中的成本。

8.工程项目沟通管理中，属于内部沟通的是（）

A.与业主的沟通

B.与监理的沟通

C.与施工单位的沟通

D.与政府部门的沟通

答案：C

解析：内部沟通是指项目团队内部的沟通，如项目经理与项目成员之间的沟通、技术负责人与施工人员之间的沟通等。与业主的沟通、与监理的沟通和与政府部门的沟通都属于外部沟通，因为它们涉及到项目团队以外的利益相关者。

9.工程项目环境管理中，属于可持续发展理念的是（）

A.提高资源利用效率

B.增加项目投资

C.扩大项目规模

D.降低项目成本

答案：A

解析：可持续发展理念强调在满足当代人需求的同时，不损害后代人满足其需求的能力。提高资源利用效率是可持续发展的重要体现，因为它可以减少对自然资源的消耗和环境的破坏。增加项目投资、扩大项目规模和降低项目成本虽然也是项目管理的目标，但它们并不一定符合可持续发展的理念。

10.工程项目信息管理中，属于信息收集的是（）

A.信息整理

B.信息分析

C.信息传递

D.信息调研

答案：D

解析：信息收集是指通过各种途径获取项目相关信息的过程，如市场调研、现场考察、专家咨询等。信息整理、信息分析和信息传递都是信息管理的重要环节，但它们不是信息收集。信息收集是信息管理的第一步，也是后续信息处理的基础。

11.工程项目团队建设过程中，首要任务是（）

A.制定团队规章制度

B.明确团队目标

C.进行团队培训

D.奖励优秀团队成员

答案：B

解析：团队建设的第一步是确立清晰的目标，这是团队努力的方向和标准。只有当团队成员都清楚团队的目标是什么，才能有效地进行分工协作，朝着共