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2025年国家开放大学《企业战略与竞争》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业制定战略的首要任务是()
A.分析竞争对手
B.确定企业使命和愿景
C.评估内部资源
D.选择战略目标
答案:B
解析:企业使命和愿景是战略制定的基石,它明确了企业的长期发展方向和最终目标,为后续的战略选择和实施提供指引。在使命和愿景确立之前,其他战略活动如竞争对手分析、内部资源评估和战略目标选择都缺乏明确的方向和依据。
2.SWOT分析中,代表企业内部优势的字母是()
A.S
B.W
C.O
D.T
答案:A
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S(Strengths)代表企业的内部优势,W(Weaknesses)代表企业的内部劣势,O(Opportunities)代表外部环境带来的机会,T(Threats)代表外部环境带来的威胁。因此,代表企业内部优势的字母是S。
3.企业战略层次由高到低依次是()
A.公司战略、业务战略、职能战略
B.业务战略、公司战略、职能战略
C.职能战略、业务战略、公司战略
D.公司战略、职能战略、业务战略
答案:A
解析:企业战略层次通常分为三个层次:公司战略、业务战略和职能战略。公司战略是最高层次的战略,它关注整个企业的整体发展方向和经营范围;业务战略是中间层次的战略,它关注如何在特定的业务领域内取得竞争优势;职能战略是最低层次的战略,它关注如何通过优化内部职能活动来支持业务战略的实施。因此,企业战略层次由高到低依次是公司战略、业务战略、职能战略。
4.零和博弈战略是指()
A.一方获利必然导致另一方损失
B.双方可以通过合作实现共同利益
C.双方利益完全一致
D.一方利益增加必然导致另一方利益减少
答案:A
解析:零和博弈是一种博弈论中的概念,它指的是在博弈过程中,一方的收益等于另一方的损失,即双方的总收益之和为零。因此,零和博弈战略是指一方获利必然导致另一方损失的战略。
5.企业进行市场细分的主要目的是()
A.降低生产成本
B.扩大市场份额
C.提高产品竞争力
D.针对特定顾客群体提供差异化产品和服务
答案:D
解析:市场细分是指将一个整体市场划分为若干个具有相似需求和特征的子市场的过程。企业进行市场细分的主要目的是针对特定顾客群体提供差异化产品和服务,以满足不同顾客群体的特定需求,从而提高顾客满意度和市场竞争力。
6.战略意图是指()
A.企业未来希望达到的战略目标
B.企业为实现战略目标而采取的具体行动
C.企业在竞争中的定位和优势
D.企业对外部环境的适应能力
答案:A
解析:战略意图是指企业未来希望达到的战略目标,它通常是一个长期、宏观的目标,为企业的发展指明了方向。战略意图不同于具体的战略目标,它更强调企业长远的发展方向和愿景。
7.企业核心竞争力是指()
A.企业在特定领域的独特能力
B.企业在所有领域的综合能力
C.企业在竞争对手中处于劣势的能力
D.企业在政府扶持下获得的能力
答案:A
解析:核心竞争力是指企业在竞争中相对于竞争对手所具有的独特能力,这种能力能够为企业带来持续的竞争优势。核心竞争力通常体现在企业的技术、品牌、管理、文化等方面,是企业在长期发展过程中积累形成的。
8.战略控制的关键步骤包括()
A.设定绩效标准、监测战略实施过程、评估战略绩效
B.分析竞争对手、评估内部资源、选择战略目标
C.制定战略计划、实施战略措施、调整战略方向
D.分析市场环境、确定战略意图、制定战略措施
答案:A
解析:战略控制是指对战略实施过程进行监控和调整,以确保战略目标的实现。战略控制的关键步骤包括设定绩效标准、监测战略实施过程、评估战略绩效。设定绩效标准是为了明确战略目标的具体衡量指标;监测战略实施过程是为了及时发现战略实施过程中出现的问题;评估战略绩效是为了判断战略目标是否达成,并根据评估结果调整战略实施过程。
9.企业进行国际化经营的主要动机是()
A.拓展市场、获取资源、降低成本
B.提高产品知名度、增强品牌影响力
C.提升企业形象、促进文化交流
D.避免国内市场竞争
答案:A
解析:企业进行国际化经营的主要动机包括拓展市场、获取资源、降低成本等。拓展市场是为了扩大企业的销售范围,获取更多的顾客;获取资源是为了获得国内市场缺乏的生产要素或原材料;降低成本是为了通过利用国外廉价的劳动力或原材料来降低生产成本。
10.企业战略实施的关键成功因素包括()
A.清晰的战略目标、有效的组织结构、良好的沟通机制
B.强大的竞争对手、丰富的市场资源、先进的技术水平
C.完善的法律法规、优惠的政
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