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分公司总经理聘用协议

一、协议主体与基本信息

任何法律文件的开篇，均需明确交易双方的身份。在分公司总经理聘用协议中，甲方通常为总公司（或其授权的主体），乙方则为受聘的分公司总经理。

实务要点：

*甲方信息应完整、准确，包括公司全称、注册地址、法定代表人等。若由分公司直接签署，需确认其是否具备独立法人资格及相应授权。

*乙方信息同样需详实，包括姓名、身份证号码（此处提醒：实际协议中应包含，但本文撰写避免出现具体号码）、联系方式、住址等。关键在于确认乙方的身份真实性及从业资格。

二、聘用职位、任期与工作地点

此条款旨在明确乙方的角色定位与服务期限。

*聘用职位：明确为“[总公司名称][某地区/某名称]分公司总经理”。

*任期：通常设定一个固定期限，例如“自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止”。同时，可约定试用期，试用期一般包含在任期内，试用期时长需符合相关劳动法规规定。

*工作地点：明确分公司的具体所在地。考虑到分公司总经理可能需要出差或参与总公司会议，可补充“及甲方根据工作需要安排的其他合理地点”。

实务要点：

*任期届满前，双方可协商是否续签。建议在协议中约定提前通知续签或不续签的时限。

*试用期考核标准应尽可能量化、明确，避免后续产生争议。

三、工作职责与权限

这是协议的核心内容之一，需清晰界定分公司总经理的权责范围，确保其既能充分发挥管理才能，又不至于越权行事。

主要职责（示例）：

*全面负责分公司的日常经营管理工作，确保分公司运营的合规性与高效性。

*根据总公司战略规划，制定分公司的年度经营计划、预算方案，并组织实施。

*负责分公司市场开拓、客户维护、销售业绩达成等核心业务指标。

*负责分公司团队建设、人员管理、绩效考核及人才培养。

*严格执行总公司的各项规章制度，定期向总公司汇报工作。

*维护分公司与当地政府部门、合作伙伴的良好关系。

*防范和处理分公司运营过程中的重大风险与突发事件。

权限范围（示例）：

*在总公司授权范围内，对分公司内部管理事务的决策权。

*分公司内部人员的招聘、任免（关键岗位需报请总公司审批）、薪酬调整建议权。

*在预算范围内的费用审批权（超出预算或特定金额需报请总公司审批）。

*代表分公司签署在其职责范围内的一般性业务合同（重大合同需报请总公司审批）。

实务要点：

*职责与权限的描述应尽可能具体、明确，避免使用模糊性语言。

*“重大”、“关键”等词语的界定，最好能在协议附件或总公司相关制度中予以明确。

*可考虑将详细的《分公司总经理岗位职责说明书》作为协议附件。

四、工作目标与考核

为确保分公司总经理的工作方向与总公司目标一致，设定清晰的工作目标并进行定期考核至关重要。

*甲方应在乙方任职后[具体时限，如：三十个工作日]内，根据总公司年度目标及分公司实际情况，与乙方共同制定《年度工作目标责任书》（可作为协议附件）。

*考核周期通常为年度，也可根据需要设置季度或半年度考核。考核结果将作为薪酬调整、续聘、解聘的重要依据。

实务要点：

*工作目标应具有挑战性、可实现性及可衡量性（SMART原则）。

*考核过程应公平、公正、公开，考核结果需与乙方进行沟通确认。

五、薪酬福利与保密义务

（一）薪酬福利

这是吸引和激励核心人才的关键。

*基本工资：明确金额、支付周期（如月薪）、支付日期及方式。

*绩效奖金：根据年度（或季度）考核结果确定，明确计算方法、发放条件及时限。

*津贴补贴：如通讯补贴、交通补贴、住房补贴等，明确标准和发放方式。

*年终奖：视公司整体效益及个人年度绩效考核结果而定，可约定发放条件。

*社会保险与公积金：按照国家及地方相关规定为乙方缴纳。

*其他福利：如年假、体检、培训机会等，可根据公司政策约定。

实务要点：

*薪酬结构应具有激励性，与绩效紧密挂钩。

*所有薪酬福利的发放均需遵守国家税收规定，由甲方代扣代缴个人所得税。

（二）保密义务

分公司总经理作为高级管理人员，知悉公司大量商业秘密，保密义务不可或缺。

*乙方在职期间及离职后，均有义务对其在任职期间知悉的甲方（包括总公司及各分公司）的商业秘密、技术信息、经营信息、客户资料等承担保密责任。

*未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露，也不得用于与履行职务无关的其他目的。

*此保密义务不因本协议的终止而终止。

实务要点：

*可考虑在协议中明确商业秘密的范围，或单独签订《保密协议》。

六、竞业限制与知识产权

（一）竞业限制（可选条款）

为保护公司核心利益，可约定在乙方任职期间及离职后的一定