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前言

为积极响应相关部门关于有序推进企业复产复工的号召，切实保障员工生命健康安全与公司生产经营的平稳过渡，结合当前实际情况及公司自身特点，特制定本复产复工方案。本方案旨在明确复工复产各阶段的目标、任务、责任及具体措施，确保各项工作安全、有序、高效进行，最大限度降低疫情及其他突发情况对生产经营的影响，推动公司尽快恢复正常运营秩序。

一、组织领导与职责分工

（一）成立复产复工领导小组

公司成立由总经理任组长，分管生产、安全、行政的副总经理任副组长，各部门负责人为成员的复产复工领导小组。领导小组全面负责复产复工工作的统筹规划、决策部署、协调推进及监督检查。

（二）领导小组主要职责

1.审定公司复产复工方案及相关应急预案。

2.负责复产复工过程中重大事项的决策与资源调配。

3.指导、督促各部门落实复产复工各项准备及实施工作。

4.及时向上级主管部门汇报复产复工进展情况及遇到的问题。

（三）下设工作组及职责

1.综合协调组：由行政部牵头，负责复工方案的具体组织实施、内外联络、信息汇总上报、会议组织及后勤保障等工作。

2.人员排查与健康管理组：由人力资源部牵头，负责员工健康状况摸排、返岗人员信息登记、健康监测、隔离观察管理及员工健康档案建立等工作。

3.生产与安全保障组：由生产部、设备部、安全环保部牵头，负责生产计划调整、设备设施检查与维护保养、生产物料储备、作业现场安全隐患排查治理、应急物资准备等工作。

4.防疫物资保障组：由采购部牵头，负责口罩、消毒液、体温计等各类防疫物资的采购、储备、分发与管理。

5.宣传与培训组：由人力资源部、行政部牵头，负责复工复产政策解读、防疫知识宣传教育、员工返岗培训及心理疏导等工作。

二、复产复工准备阶段

（一）人员排查与健康管理

1.全面摸排：对所有员工的近期出行史、接触史、健康状况进行详细排查，建立“一人一档”健康信息台账。

2.分类管理：根据排查结果，对符合返岗条件的员工，通知其按时返岗；对需隔离观察的员工，严格落实隔离措施，待观察期满无异常后方可返岗；对有发热、咳嗽等不适症状的员工，劝其及时就医，待痊愈后方可返岗。

3.健康承诺：要求返岗员工签署健康承诺书，如实申报个人健康信息。

（二）生产现场与环境准备

1.清洁消毒：在复工前，组织对厂区内所有生产车间、办公室、宿舍、食堂、卫生间等公共场所及设备设施进行全面彻底的清洁消毒，并做好记录。

2.通风换气：确保各工作场所通风良好，必要时可采用机械通风方式加强空气流通。

3.设备检查：对所有生产设备、仪器仪表、特种设备等进行全面检查、维护和保养，确保其处于良好运行状态，消除安全隐患。

4.安全检查：对生产车间、仓库、消防设施、用电线路等进行全面安全隐患排查，重点检查易燃易爆、有毒有害等危险化学品的储存与管理情况，确保安全生产。

5.设置隔离区域：在厂区内设置相对独立的临时隔离观察点，用于应对突发的疑似病例或密切接触者。

（三）物资保障

1.防疫物资储备：根据员工数量及复工复产规模，提前采购并储备足量的口罩、一次性手套、消毒液、75%酒精、体温计、喷雾器等防疫物资，确保满足复工后一段时间的需求。

2.生产物资准备：梳理各类生产原材料、零部件的库存情况，与供应商保持密切沟通，确保生产物资的稳定供应，避免因物料短缺影响生产。

（四）内部沟通与员工告知

1.发布复工通知：通过公司内部邮件、微信群、公告栏等多种渠道，及时向员工发布复工时间、返岗要求、注意事项等信息。

2.政策解读与培训：组织开展复工复产相关政策、防疫知识、安全生产操作规程的培训，确保员工知晓并掌握。

三、复工复产实施阶段

（一）入厂管理

1.体温检测：在厂区入口设置体温检测点，安排专人对所有进入厂区的员工进行体温测量，体温正常方可入厂。

2.健康码查验：根据地方政府要求，查验员工的健康码状态，绿码方可入厂。

3.佩戴口罩：所有员工进入厂区必须全程佩戴口罩，并保持适当社交距离。

4.车辆与外来人员管理：严格控制外来车辆及人员进入厂区，确需进入的，须经审批并严格执行体温检测、信息登记等措施。

（二）生产组织与过程管理

1.错峰返岗与弹性工作制：根据生产任务和人员情况，可考虑采取错峰返岗、弹性上下班、远程办公等方式，减少人员聚集。

2.生产计划调整：根据市场需求和物料供应情况，科学合理调整生产计划，优先保障重点订单的生产。

3.岗位防疫措施：各生产岗位应设置防疫提示标识，员工之间保持安全作业距离，加强作业场所的通风和清洁消毒频次。

4.会议管理：尽量减少不必要的会议，确需召开的，优先采用视频会议形式，现场会议应控制人数、缩短时间，并保持会议室通风。

（三）餐饮与后勤保障

1.食堂