2025年国家开放大学《人力资源发展与管理》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《人力资源发展与管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源开发的核心目标是()

A.提高员工数量

B.提升员工素质和工作能力

C.增加企业收入

D.优化组织结构

答案:B

解析:人力资源开发的核心目标是提升员工素质和工作能力,通过培训、学习等方式,使员工获得新的知识、技能和态度,从而更好地适应工作需求,提高工作效率和质量。增加员工数量、增加企业收入和优化组织结构都是人力资源开发的结果,而非核心目标。

2.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容?()

A.人员需求预测

B.人员招聘与配置

C.人员培训与开发

D.组织文化建设

答案:D

解析:人力资源规划的主要内容是人员需求预测、人员招聘与配置、人员培训与开发等,旨在确保组织在需要的时候能够获得所需数量和质量的员工。组织文化建设虽然对人力资源管理有重要影响,但通常不属于人力资源规划的主要内容。

3.绩效考核的主要目的是()

A.对员工进行惩罚

B.提高员工工作积极性

C.评估员工工作表现

D.制定员工薪酬标准

答案:C

解析:绩效考核的主要目的是评估员工工作表现,通过系统的方法和标准,对员工的工作行为、工作结果和工作态度进行综合评价,为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据。

4.激励理论中,双因素理论认为导致员工不满意的主要因素是()

A.工作条件

B.工作本身

C.公司政策

D.公司文化

答案:C

解析:双因素理论认为导致员工不满意的主要因素是公司政策、管理方式等,这些因素属于保健因素,只有当这些因素得到满足时,员工才会感到满意。工作条件、工作本身和公司文化属于激励因素,只有当这些因素得到满足时,员工才会感到积极和满意。

5.以下哪种方法不属于培训需求分析?()

A.问卷调查

B.访谈法

C.观察法

D.绩效分析

答案:D

解析:培训需求分析的主要方法包括问卷调查、访谈法和观察法等,旨在了解员工在知识、技能和态度方面的不足,从而制定有效的培训计划。绩效分析虽然可以提供员工工作表现的信息,但通常不属于培训需求分析的主要方法。

6.人员招聘的目的是()

A.增加企业员工数量

B.寻找最合适的候选人

C.降低企业运营成本

D.提高企业知名度

答案:B

解析:人员招聘的目的是寻找最合适的候选人,通过一系列的筛选和评估程序,找到符合岗位要求和企业文化的员工,从而提高员工的工作绩效和企业竞争力。

7.以下哪项不属于人力资源管理的职能?()

A.人员招聘与配置

B.绩效考核

C.薪酬管理

D.产品研发

答案:D

解析:人力资源管理的职能包括人员招聘与配置、绩效考核、薪酬管理、培训与开发等,旨在确保组织在需要的时候能够获得所需数量和质量的员工,并提高员工的工作绩效和企业竞争力。产品研发属于企业运营的范畴,与人力资源管理无关。

8.人力资源规划的首要任务是()

A.人员需求预测

B.人员招聘

C.人员培训

D.人员配置

答案:A

解析:人力资源规划的首要任务是人员需求预测,通过分析企业的发展战略、业务需求和市场环境等因素,预测企业在未来一段时间内对人员的需求数量和素质要求,为后续的人员招聘、配置和培训等提供依据。

9.以下哪种方法不属于绩效考核的方法?()

A.目标管理法

B.360度评估法

C.关键绩效指标法

D.工作日志法

答案:D

解析:绩效考核的方法包括目标管理法、360度评估法、关键绩效指标法等,旨在对员工的工作表现进行综合评价。工作日志法虽然可以提供员工工作情况的信息,但通常不属于绩效考核的主要方法。

10.以下哪项不属于激励理论?()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.人力资源管理理论

答案:D

解析:激励理论包括需求层次理论、双因素理论和期望理论等,旨在解释和预测员工的行为动机。人力资源管理理论虽然与激励有关,但通常不属于激励理论的范畴。

11.在人力资源开发活动中,最基本的形式是()

A.在职培训

B.脱产培训

C.观察学习

D.导师制

答案:C

解析:观察学习是指通过观察他人的行为及其后果来学习新的行为或技能,这是人力资源开发中最基本和自然的形式之一。在职培训、脱产培训和导师制都是更结构化的培训形式,但它们往往建立在观察学习的基础上或作为其补充。

12.人力资源规划的首要环节是()

A.人员配置

B.人员需求预测

C.人员供给分析

D.人力资源政策制定

答案:B

解析:人力资源规划的首要环节是人员需求预测,即估计组织在未来需要多少以及需要什么样的员工。只有首先确定了需求,组织才能进一步分析现有的人力资源状况,

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