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新安法时代,企业如何高效管理安全
--高绩效安全管理实践分享
HSERealLifeSharing
安全分享
--有感领导,抓住一切机会!小举动,大影响
内容简介
–课程导入:WhyHere
–如何理解当下安全生产形势更应关注科学管理
–如何当好领导,高效管理安全
•安全文化并非遥不可及
•为什么“神秘的”安全文化很重要
•安全领导力与安全文化
–实践分享:如何开启高效安全管理
•什么是我们安全文化建设必不可少的武器
WhyHere
讲师简介:姚永芳Cathy
EHS咨询
化工/安全新使
命;助力
医药
更多企业
海德鲁看到差距
体验不同
0-1建设安全文化
壳牌-5年工厂EHS
-2年中国区
0-1推进安全文化
-JV公司内推进
BHP博思格ShellHSE管理
不要让这样优秀的安全
杜邦公司0-1建设安全文化管理成为昙花一现!
-2年项目施工HSE
0-1实践安全文化-4年生产运营HSE
-4年一线主管
-3年专职SHE
如果遇到下面的困境,一定尽力改变,
做好影响圈的事,关注圈也会有所改变!
大家可能知道,很多企业安全管理一直在合规线上下徘徊“救火”,企业安全
管理主要在应付ZF监督,合规手续,履职清单等;现场隐患来不及处理;发生
事故就当秘密,顾不上调查也不敢公开……,看到公司有八年、十年甚至更长
时间的,管理却还是一穷二白,经不起检查。HSE管理得不到良性逆转。
大家可能不知道,作为个人,也看到不少HSE人工作很忙又不出成绩,老板不
支持同事还不配合,每年应付合规工作或履职清单,现场问题忙不过来,隐患
还得不到改善,烦恼和压力很大,但不知道怎么解决,只能靠自己在企业里辛
苦摸索一次次尝试,最终不是担心背锅就是想着跳槽,职业生涯长期得不到真
正的逆转。
……
如果您也遇到以上或类似的困境,请一定相信,只要您真想改变,高绩效的安全管
理一定不会离您很远!
但是,不管找谁帮您,真正有价值的它,需要通过您自己的播种才能“长”出来!
安全管理观点
风险无处不在,
安全没有捷径。
向优秀企业学习,
让科学的管理助企业安全事半功倍!
安全生产形势
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