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2025年国家开放大学《团队建设与领导力》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在团队建设过程中，领导者首先要做的工作是（）

A.制定团队目标

B.分配团队任务

C.建立团队规则

D.培养团队文化

答案：A

解析：团队建设的第一步是明确团队目标，目标为团队的所有活动提供方向和动力。只有明确了目标，团队才能有针对性地进行任务分配、规则制定和文化建设等工作。其他选项都是在目标明确之后进行的。

2.以下哪项不属于团队领导力的核心要素（）

A.沟通能力

B.情绪管理

C.专业技能

D.创新思维

答案：C

解析：沟通能力、情绪管理和创新思维都是团队领导力的核心要素，而专业技能虽然重要，但更多是团队成员的个体能力，而非领导力的核心要素。

3.当团队成员之间出现冲突时，领导者应该采取哪种态度（）

A.偏袒一方

B.听之任之

C.积极介入调解

D.认为是成员的问题，与己无关

答案：C

解析：团队成员之间的冲突如果得不到妥善处理，会严重影响团队凝聚力和工作效率。领导者应该积极介入调解，帮助成员找到解决问题的方法，而不是偏袒一方、听之任之或置身事外。

4.在团队中，以下哪种行为最能体现领导者的授权（）

A.亲自完成所有重要任务

B.对团队成员进行严格监督

C.给予团队成员一定的决策权

D.定期对团队成员进行批评

答案：C

解析：授权是指领导者将一定的决策权交给团队成员，让他们在职责范围内自主决策和行动。这种行为能够激发团队成员的积极性和创造力，增强他们的责任感和归属感。

5.以下哪项是团队建设中最基本的活动（）

A.团队拓展训练

B.团队目标制定

C.团队成员沟通

D.团队绩效评估

答案：B

解析：团队建设中最基本的活动是团队目标制定，因为目标是指引团队所有活动的方向和依据，没有明确的目标，团队建设就无从谈起。

6.领导者通过哪些方式可以增强团队凝聚力（）

A.经常表扬团队成员

B.建立公平的奖惩制度

C.组织团队建设活动

D.以上都是

答案：D

解析：经常表扬团队成员可以增强他们的自信心和归属感；建立公平的奖惩制度可以激励团队成员努力工作；组织团队建设活动可以增进团队成员之间的了解和信任。以上都是增强团队凝聚力的有效方式。

7.在团队领导过程中，以下哪种行为最能体现民主领导风格（）

A.一切决策由领导者做出

B.领导者提出方案，成员只能执行

C.领导者鼓励成员参与决策

D.领导者对成员进行严格的控制

答案：C

解析：民主领导风格是指领导者鼓励成员参与决策，共同为团队的目标努力。这种方式能够充分发挥成员的积极性和创造力，增强他们的责任感和归属感。

8.当团队面临外部压力时，领导者应该采取哪种态度（）

A.着重批评表现不好的成员

B.要求所有成员加班加点

C.带领团队共同应对挑战

D.将责任推给团队成员

答案：C

解析：当团队面临外部压力时，领导者应该带领团队共同应对挑战，而不是批评成员、要求加班或将责任推给成员。领导者应该发挥自己的作用，为团队提供支持和指导，帮助团队克服困难。

9.以下哪项是团队领导力的重要表现（）

A.领导者个人能力很强

B.团队成员都很听领导的话

C.团队能够高效完成目标

D.领导者很会说话

答案：C

解析：团队领导力的核心在于能否带领团队高效完成目标。领导者个人能力很强或很会说话只是个人素质的表现，并不能完全代表领导力。团队成员都很听领导的话可能是由于领导者的威严或权威，但并不一定能够保证团队的高效运作。

10.在团队建设中，以下哪种方式最能够激发团队成员的积极性（）

A.给予团队成员物质奖励

B.给予团队成员精神鼓励

C.为团队成员提供发展机会

D.以上都是

答案：D

解析：给予团队成员物质奖励可以满足他们的物质需求；给予团队成员精神鼓励可以增强他们的自信心和动力；为团队成员提供发展机会可以满足他们的成长需求。以上都是激发团队成员积极性的有效方式。

11.团队目标设定不明确时，团队成员最容易出现的状况是（）

A.积极主动地工作

B.按照自己的理解开展工作

C.不知道该做什么

D.互相推诿责任

答案：C

解析：团队目标不明确会导致成员对工作内容、方向和要求产生困惑，从而不知道该做什么，工作效率低下。积极主动和互相推诿都是目标明确时可能出现的状况，但不是最容易出现的。

12.领导者在团队中扮演的角色不包括（）

A.决策者

B.仆人

C.代言人

D.创造者

答案：D

解析：领导者是团队决策者、仆人（服务成员）和代言人（代表团队），但在团队建设中，创造者角色更多是由团队成员共同承担，而非领导者单独扮演的核心角