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2025年演出经纪人项目范围界定与工作分解结构应用专题试卷及解析1

2025年演出经纪人项目范围界定与工作分解结构应用专题

试卷及解析

2025年演出经纪人项目范围界定与工作分解结构应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目管理中，项目范围界定的主要目的是什么？

A、确定项目预算

B、明确项目的工作边界和交付成果

C、制定项目时间表

D、分配项目团队成员

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目范围界定的核心目的是明确项目的工作边界和交付成

果，确保所有相关方对项目内容有统一理解。A、C、D分别是项目管理的其他要素，虽

然重要但不是范围界定的主要目的。知识点：项目范围管理。易错点：容易将范围界定

与其他项目管理过程混淆。

2、工作分解结构（WBS）在演出项目中的最低层次通常被称为？

A、工作包

B、里程碑

C、任务

D、活动

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS的最低层次是工作包，它是可以分配给具体负责人并

能够可靠估算时间和资源的最小工作单元。B是项目中的重要时间节点，C和D是更

高层次的工作分解。知识点：WBS结构。易错点：容易混淆工作包与任务、活动的层

级关系。

3、演出经纪人进行项目范围界定时，首先应该参考的文档是？

A、项目章程

B、工作分解结构

C、风险管理计划

D、沟通管理计划

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目章程是项目启动阶段的重要文档，包含了项目的高阶

信息和授权，是范围界定的基础依据。B是范围界定的输出，C和D是其他项目管理

计划。知识点：项目文档关系。易错点：容易混淆输入输出文档的顺序。

4、在演出项目中，以下哪项不属于范围基准的组成部分？

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A、项目范围说明书

B、WBS

C、WBS词典

D、项目进度计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典，是项

目范围的正式批准版本。项目进度计划属于时间管理范畴。知识点：范围基准组成。易

错点：容易将不同知识领域的基准混淆。

5、演出项目范围变更控制的主要目的是？

A、防止所有变更

B、确保变更经过正式批准

C、加快项目进度

D、降低项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围变更控制的核心是确保所有变更都经过正式的评估和

批准流程，而不是盲目阻止变更。A过于绝对，C和D是可能的附带效果但不是主要

目的。知识点：变更控制。易错点：容易将控制理解为完全禁止。

6、创建WBS时，以下哪项原则最重要？

A、100%原则

B、最快完成原则

C、最低成本原则

D、最高质量原则

【答案】A

【解析】正确答案是A。100%原则要求WBS包含全部项目工作，且下一层工作之

和等于上一层工作，这是WBS的基本原则。B、C、D是项目管理目标但不是WBS创

建原则。知识点：WBS创建原则。易错点：容易将项目管理目标与WBS原则混淆。

7、演出项目范围确认的主要参与方是？

A、项目团队

B、项目经理

C、客户或发起人

D、供应商

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围确认是客户或发起人正式接受项目可交付成果的过程，

是确保项目满足需求的关键环节。A、B、D是项目执行方。知识点：范围确认。易错

点：容易混淆确认与验收的主体。

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8、在演出项目中，以下哪项属于范围蔓延的典型表现？

A、经过批准的变更

B、未控制的范围扩大

C、计划内的调整

D、应急响应

【答案】B

【解