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2025年项目管理专业完工估算中的风险储备金计算专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工估算中的风险储备金计算专题试

卷及解析

2025年项目管理专业完工估算中的风险储备金计算专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在完工估算（EAC）计算中，风险储备金主要用于应对哪类不确定性？

A、已知风险

B、未知风险

C、范围变更

D、资源短缺

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险储备金主要用于应对”未知未知”风险，即无法预见的不

确定性。A选项已知风险通常通过应急储备应对；C选项范围变更需要通过变更流程处

理；D选项资源短缺属于已知风险，应通过应急储备解决。知识点：风险储备金的定义

和用途。易错点：容易混淆应急储备和风险储备金的区别。

2、下列哪种情况最需要增加风险储备金？

A、项目进度提前

B、预算执行良好

C、新技术应用

D、团队经验丰富

【答案】C

【解析】正确答案是C。新技术应用会带来更多未知风险，需要增加风险储备金。A、

B、D选项都是项目执行良好的表现，反而可能减少风险储备金需求。知识点：风险储

备金的动态调整。易错点：容易忽视技术因素对风险储备金的影响。

3、风险储备金通常占项目总预算的比例范围是？

A、1%3%

B、5%15%

C、20%30%

D、30%50%

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据项目管理实践，风险储备金通常占项目总预算的5%15%。

A选项比例过低，不足以应对重大风险；C、D选项比例过高，会造成资金浪费。知识

点：风险储备金的合理比例。易错点：容易凭主观判断确定比例。

4、在敏捷项目中，风险储备金的管理方式通常是？

A、一次性确定

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B、分阶段调整

C、按需分配

D、固定比例

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目采用迭代开发，风险储备金应分阶段根据实际情

况调整。A、D选项过于僵化；C选项缺乏系统性。知识点：敏捷项目中的风险管理特

点。易错点：容易将传统项目管理方法直接套用到敏捷项目。

5、风险储备金的使用审批权通常属于？

A、项目经理

B、项目发起人

C、财务部门

D、风险管理委员会

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目经理对风险储备金的使用有直接审批权，但需要记录

和报告。B、C、D选项通常只负责监督或重大决策。知识点：风险储备金的管理权限。

易错点：容易混淆审批权和监督权。

6、当项目出现重大风险事件时，首先应该？

A、动用风险储备金

B、评估风险影响

C、上报管理层

D、暂停项目工作

【答案】B

【解析】正确答案是B。出现风险事件时，首先应评估风险影响，再决定应对措施。

A选项过于直接；C、D选项可能延误处理时机。知识点：风险应对流程。易错点：容

易跳过评估环节直接采取行动。

7、风险储备金的监控频率通常是？

A、每日

B、每周

C、每月

D、每季度

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险储备金通常每月监控一次，与项目进度报告同步。A、

B选项过于频繁；D选项间隔太长。知识点：风险储备金的监控周期。易错点：容易忽

视监控频率的合理性。

8、下列哪项不是风险储备金的计算依据？

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A、历史数据

B、专家判断

C、团队意愿

D、风险分析结果

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队意愿不应作为风险储备金的计算依据。A、B、D选项

都是合理的计算依据。知识点：风险储备金的计算方法。易错点：容易将主观因素纳入

计算。

9、风险储备金用完后，项目