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2025年高职工商管理（企业管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.企业管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.企业战略的层次不包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略

4.市场细分的依据是（）

A.产品差异B.消费者需求差异

C.企业规模差异D.市场竞争差异

5.企业选择成本领先战略的风险不包括（）

A.技术变革导致成本优势丧失

B.竞争对手模仿导致成本优势丧失

C.市场需求发生变化

D.企业产品质量下降

6.下列不属于组织结构设计原则的是（）

A.目标导向原则B.分工协作原则

C.权责对等原则D.利益最大化原则

7.直线职能制组织结构的特点是（）

A.统一指挥与专业化管理相结合

B.高度集权

C.高度分权

D.灵活性强

8.下列不属于人力资源管理职能的是（）

A.招聘与选拔B.培训与开发

C.财务管理D.绩效管理

9.绩效考核的方法不包括（）

A.目标管理法B.关键绩效指标法

C.头脑风暴法D.平衡计分卡法

10.控制的基本过程不包括（）

A.确立标准B.衡量绩效

C.纠正偏差D.制定预算

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.下列属于科学管理理论内容的有（）

A.工作定额原理B.标准化原理

C.能力与工作相适应原理D.差别计件工资制

E.计划职能与执行职能相分离

3.企业战略的构成要素包括（）

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势

D.协同作用E.战略目标

4.下列属于企业战略类型的有（）

A.成本领先战略B.差异化战略

C.集中化战略D.多元化战略

E.一体化战略

5.组织结构设计的影响因素包括（）

A.战略B.规模C.技术D.环境E.人员素质

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打√，错误的打×）

1.企业管理的目的是实现企业的经济效益最大化。（）

2.古典管理理论侧重于对人的行为和心理的研究。（）

3.企业战略一旦制定，就不能进行调整。（）

4.市场细分是企业选择目标市场的前提和基础。（）

5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（）

6.矩阵制组织结构适用于创新型企业。（）

7.人力资源管理就是人事管理。（）

8.绩效考核的结果只能用于薪酬调整。（）

9.控制就是要确保实际工作与计划目标相一致。（）

10.预算是一种重要的控制手段。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述企业管理的含义。

2.简述企业战略的制定过程。

3.简述组织结构设计的原则。

五、案例分析题（总共1题共20分，请阅读以下案例，回答问题）

某企业是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈。该企业为了应对竞争，决定实施成本领先战略。为了降低成本，企业采取了以下措施：一是优化生产流程，提高生产效率；二是降低原材料采购成本；三是减少研发投入。经过一段时间的努力，企业的成本得到了有效控制，产品价格也随之降低，市场份额有所扩大。但同时，企业也面临一些问题，如产品质量有所下降，客户投诉增多，研发能力不足等。

问题：

1.请分析该企业实施成本领先战略的成功因素和存在的问题。

2.针对该企业存在的问题，提出相应的改进措施。

答案：

一、单项选择题

1.A2.B3.D4.B5.D6.D7.A8.C9.C10.D

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.√

四、简答题

1.企业管理是对企业的生产经营活动进行