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工程监理工作总结

——[项目名称，例如：XX小区三期工程/XX市政道路工程]监理工作回顾与思考

时光荏苒，[项目名称]工程的监理工作已近尾声。在业主单位的信任与支持下，在施工单位的积极配合以及设计、勘察等相关单位的协同努力下，我方监理机构本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，严格履行监理合同赋予的职责，对工程建设的质量、进度、投资、安全等方面进行了全过程的监督与管理。现将本阶段监理工作情况总结如下，旨在总结经验、反思不足，为后续工作提供借鉴。

一、工程概况与监理工作概述

本工程位于[项目地点简述]，主要建设内容包括[简述工程规模、结构类型、主要功能等，例如：X栋高层建筑，总建筑面积约X万平方米，地下X层，地上X层，框架剪力墙结构]。工程自[开工日期]正式开工以来，至[当前日期/竣工日期]，已完成[简述主要完成的工程节点或整体进展，例如：主体结构封顶、装饰装修工程基本完成、单位工程竣工验收等]。

我方监理机构根据监理合同及相关法律法规要求，组建了以[总监理工程师姓名]为核心的项目监理部，配备了专业配套、经验丰富的监理人员。监理工作伊始，我们便组织监理人员熟悉图纸、学习合同文件及相关规范标准，编制了详尽的监理规划和各专业监理实施细则，明确了监理工作流程、控制要点及目标值，为后续监理工作的顺利开展奠定了坚实基础。

二、质量控制：筑牢工程建设的生命线

质量是工程的生命线，也是监理工作的核心。我们始终将质量控制放在首位，坚持事前预控、事中巡检与旁站、事后验收相结合的原则，确保工程质量符合设计及规范要求。

1.事前控制严格把关：我们高度重视图纸会审与设计交底工作，积极组织并参与，对图纸中存在的疑问及时与设计单位沟通解决，确保施工单位准确理解设计意图。同时，严格审查施工组织设计及专项施工方案的可行性与针对性，特别是对危大工程的专项方案，坚持组织专家论证，确保施工方法科学合理。对于进场材料、构配件及设备，严格执行进场检验制度，查验产品合格证、出厂检验报告，并按规定进行见证取样送检，杜绝不合格材料用于工程实体。

2.事中控制动态跟踪：在施工过程中，我们严格执行巡检、平行检验和旁站监理制度。对关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水施工等）实行全过程旁站监理，及时发现并纠正施工中的不规范行为。对于日常巡检中发现的质量隐患，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改结果，形成闭环管理。我们注重工序间的交接检验，上道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工，确保工序质量。

3.事后验收规范严谨：严格按照规范要求进行检验批、分项、分部工程的验收工作。验收过程中，坚持标准，不走过场，对不符合要求的坚决不予通过，直至整改合格。同时，积极参与单位工程竣工验收的各项准备工作，协助业主组织竣工验收，确保工程质量符合验收标准。

三、进度控制：科学谋划，动态调整

工程进度直接关系到项目的投资效益和社会效益。我们依据施工合同约定的工期目标，协助业主制定总体进度计划，并监督施工单位编制详细的施工进度计划及月、周作业计划。

1.计划审核与交底：认真审核施工单位提交的施工进度计划，重点审查计划的合理性、可行性以及资源配置是否满足要求。确保进度计划与施工方案、现场条件相匹配。

2.过程监督与纠偏：在施工过程中，定期对工程实际进度进行检查，并与计划进度进行对比分析。一旦发现偏差，及时分析原因，协助施工单位找出影响进度的因素（如人员、材料、机械、天气、设计变更等），并督促施工单位采取有效措施进行纠偏，必要时调整施工进度计划，确保总工期目标的实现。

3.协调与保障：积极协调业主、施工、设计等各方关系，及时处理影响施工进度的外部因素，为工程顺利推进创造良好条件。

四、投资控制：精打细算，规范管理

投资控制是监理工作的重要组成部分，我们严格按照合同约定和相关规定，对工程计量与支付进行控制，力求实现项目投资的合理控制。

1.工程量计量审核：严格按照施工合同约定的计量规则和方法，对施工单位申报的已完合格工程量进行认真审核，确保计量准确无误，不超计、不漏计。

2.工程款支付审核：依据审核确认的工程量，对照施工合同约定的支付条款，对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，签署明确意见后报业主审批，确保工程款支付的合规性与准确性。

3.工程变更与索赔管理：严格控制工程变更，对于确需发生的变更，认真审核变更的必要性、合理性及费用，协助业主与施工单位就变更费用达成一致。同时，公正处理施工单位提出的索赔意向，依据合同条款和事实依据，客观分析索赔原因和责任，维护合同双方的合法权益。

五、安全管理：警钟长鸣，常抓不懈

“安全第一，预防为主，综合治理”是我们安全监理工作的方针。我们始终将安全生产放在监理工作的突出位置，监督施工单