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2025年国家开放大学（电大）《战略管理学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的核心环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程的核心环节，它涉及到确定组织的使命、愿景、目标，以及为实现这些目标而采取的行动计划。战略分析是制定战略的基础，战略实施是将战略转化为实际行动，战略评估则是检验战略有效性的手段。

2.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

3.战略稳定性是指（）

A.组织长期保持不变的战略

B.组织战略与环境变化相匹配

C.组织战略高度集中

D.组织战略频繁变动

答案：B

解析：战略稳定性是指组织战略与其所处的外部环境变化相匹配的状态，即战略能够适应环境的变化并保持有效。

4.战略控制的目的是（）

A.确保战略实施按计划进行

B.评估战略实施效果

C.修改战略计划

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的目的是确保战略实施按计划进行，评估战略实施效果，并在必要时修改战略计划，以适应环境的变化。

5.战略管理中的“利益相关者”是指（）

A.组织的内部员工

B.组织的外部投资者

C.与组织有利益关系的所有个体和群体

D.组织的管理层

答案：C

解析：利益相关者是指与组织有利益关系的所有个体和群体，包括员工、投资者、顾客、供应商、政府等。

6.战略决策的核心是（）

A.选择最佳的战略方案

B.确定战略目标

C.制定战略计划

D.组织战略实施

答案：A

解析：战略决策的核心是选择最佳的战略方案，即在多种可能的战略方案中，选择最符合组织利益和目标的方案。

7.战略实施的关键在于（）

A.组织结构

B.资源配置

C.文化建设

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施的关键在于组织结构、资源配置和文化建设等多个方面，这些因素共同决定了战略实施的效果。

8.战略管理中的“核心竞争力”是指（）

A.组织的独特能力

B.组织的竞争优势

C.组织的核心业务

D.组织的核心技术

答案：A

解析：核心竞争力是指组织的独特能力，这些能力使组织能够在竞争中脱颖而出，并为其创造持续的竞争优势。

9.战略管理中的“愿景”是指（）

A.组织的未来目标

B.组织的长期发展方向

C.组织的使命声明

D.组织的战略目标

答案：B

解析：愿景是指组织的长期发展方向，它描述了组织在未来希望达到的状态，为组织提供前进的动力和方向。

10.战略管理中的“使命”是指（）

A.组织的宗旨和目的

B.组织的战略目标

C.组织的核心竞争力

D.组织的市场定位

答案：A

解析：使命是指组织的宗旨和目的，它阐述了组织存在的理由和意义，为组织提供存在的依据和方向。

11.企业的外部环境分析主要包括（）

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.资源环境分析

D.以上都是

答案：D

解析：企业的外部环境分析是一个全面的过程，包括对宏观环境、行业环境以及资源环境等因素的分析。宏观环境涉及政治、经济、社会、技术、法律和自然环境等，行业环境包括竞争对手、供应商、客户和潜在进入者等，资源环境则关注企业所需资源的可用性和获取难度等。

12.战略决策的制定过程通常包括（）

A.提出战略目标

B.评估备选方案

C.选择战略方案

D.以上都是

答案：D

解析：战略决策的制定过程是一个系统性的过程，首先需要明确战略目标，然后提出多种备选方案，并对这些方案进行评估，最后选择最合适的战略方案。这个过程需要决策者具备良好的分析能力和判断力。

13.战略实施过程中，组织结构调整的主要目的是（）

A.提高组织效率

B.增强组织灵活性

C.优化资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施过程中，组织结构调整的主要目的是提高组织效率、增强组织灵活性和优化资源配置。通过调整组织结构，可以使组织更加适应外部环境的变化，提高战略实施的效果。

14.战略控制的主要方法包括（）

A.预算控制

B.绩效评估

C.质量控制

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要方法包括预算控制、绩效评估和质量控制等。预算控制是通过制定预算和比较实际执行情况与预算的差异来进行控制；绩效评估是通过设定绩效指标和评估实际绩效来控制；质量控制是通过设定质量标准和管理质量过程来控制。

15.企业核心竞争力