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2025电大建筑工程项目管理考试卷及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.建筑工程项目管理的核心目标是（）

A.确保施工安全B.实现项目增值C.缩短建设工期D.降低材料成本

2.下列属于项目决策阶段管理任务的是（）

A.编制施工组织设计B.进行可行性研究C.组织图纸会审D.签订分包合同

3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第21天和第22天，则工作M的自由时差为（）

A.4天B.5天C.6天D.7天

4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人提供图纸延误导致工期延误，承包人可索赔的内容是（）

A.工期+费用B.工期+利润C.费用+利润D.仅工期

5.施工质量控制中，“三检制”指的是（）

A.自检、互检、专检B.初检、复检、终检C.日检、周检、月检D.班组检、项目检、公司检

6.下列风险中，属于项目组织风险的是（）

A.材料价格波动B.设计单位技术能力不足C.自然灾害D.政策调整

7.某工程合同价为8000万元，合同约定预付款为合同价的15%，主要材料占比60%，则起扣点为（）

A.6000万元B.6800万元C.7200万元D.7500万元

8.施工组织设计的核心内容是（）

A.工程概况B.施工进度计划C.施工方案D.资源配置计划

9.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的最低保修期限中，屋面防水工程为（）

A.2年B.3年C.5年D.设计文件规定的合理使用年限

10.项目管理中，PDCA循环的“C”指的是（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

11.下列不属于施工成本核算对象的是（）

A.单位工程B.分部分项工程C.建设项目D.单项工程

12.某双代号网络图中，工作A有两项紧前工作，持续时间分别为3天和4天，最早完成时间分别为第7天和第8天，则工作A的最早开始时间为（）

A.第7天B.第8天C.第10天D.第11天

13.工程变更管理中，承包人提出的变更建议需经（）确认后方可实施

A.设计单位B.监理工程师C.建设单位D.造价咨询机构

14.下列属于项目收尾阶段工作的是（）

A.编制项目管理规划大纲B.进行竣工结算C.召开图纸交底会D.审批施工方案

15.施工现场文明施工管理中，“五牌一图”的“一图”指的是（）

A.工程效果图B.施工现场总平面图C.安全警示图D.进度计划图

16.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工组织设计中编制（）

A.质量保证措施B.安全技术措施C.成本控制方案D.环境影响评价

17.某工程进度偏差（SV）为负，费用偏差（CV）为正，说明项目（）

A.进度超前，费用节约B.进度滞后，费用节约C.进度超前，费用超支D.进度滞后，费用超支

18.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）

A.编制各层进度计划B.分析影响进度的因素C.论证总进度目标实现的可能性D.确定关键线路

19.下列合同类型中，承包人承担风险最大的是（）

A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.可调总价合同

20.项目管理中，“赢得值法”的三个基本参数不包括（）

A.计划工作预算费用（BCWS）B.已完工作实际费用（ACWP）C.已完工作预算费用（BCWP）D.剩余工作预算费用（BCWR）

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题至少2个正确选项，错选、少选均不得分）

1.建筑工程项目管理的基本目标包括（）

A.质量目标B.进度目标C.安全目标D.成本目标E.环境目标

2.施工进度计划的编制依据包括（）

A.施工合同B.设计图纸C.施工定额D.气象资料E.材料供应合同

3.下列属于施工质量影响因素的“4M1E”的是（）

A.人（Man）B.机械（Machine）C.材料（Material）D.方法（Method）E.环境（Environment）

4.建设工程施工合同争议的解决方式包括（）

A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政复议

5.项目风险管理的过程包括（）

A